*του Unbekoming*
I. Ξενοδοχείο Hilton, Βουδαπέστη, Οκτώβριος 1999
Τον Οκτώβριο του 1999, σε μια κλειστή αίθουσα συνεδριάσεων στο ξενοδοχείο Hilton στη Βουδαπέστη, ένας Αμερικανός δημοσκόπος ονόματι Doug Schoen πρόβαλε τα αποτελέσματα μιας έρευνας σε 840 Σέρβους ψηφοφόρους σε μια οθόνη και είπε σε μια αίθουσα γεμάτη ηγέτες της αντιπολίτευσης πώς θα απομάκρυναν τον Σλόμπονταν Μιλόσεβιτς από την εξουσία [1].
Η συνάντηση δεν εμφανίστηκε στον Τύπο εκείνη την εποχή. Αποκαλύφθηκε δεκατέσσερις μήνες αργότερα, αφού ο Μιλόσεβιτς είχε ήδη πέσει, σε ένα άρθρο του Michael Dobbs στην Washington Post. Ο Dobbs περιέγραψε τι είπε ο Schoen στους Σέρβους εκείνη την ημέρα: ότι ο Μιλόσεβιτς - επιζών τεσσάρων χαμένων πολέμων, δύο μεγάλων εξεγέρσεων στους δρόμους, εβδομήντα οκτώ ημερών βομβαρδισμών του ΝΑΤΟ και μιας δεκαετίας διεθνών κυρώσεων - ήταν “εντελώς ευάλωτος” σε μια καλά οργανωμένη εκλογική πρόκληση. Το κλειδί, σύμφωνα με τα στοιχεία των δημοσκοπήσεων, ήταν η ενότητα της αντιπολίτευσης [2].
Ο Schoen είναι δημοσκόπος του Δημοκρατικού Κόμματος. Εργάζεται για αμερικανικές πολιτικές εκστρατείες. Οι Σέρβοι σε εκείνη την αίθουσα συνεδριάσεων είχαν μεταφερθεί στη Βουδαπέστη από οργανισμούς που χρηματοδοτούνται από τις ΗΠΑ για να τους πει ένας Αμερικανός επαγγελματίας των προεκλογικών εκστρατειών ότι ο πρόεδρός τους ήταν ευάλωτος, τι είδους ευπάθεια είχε εντοπίσει η δημοσκόπησή του και πώς να την εκμεταλλευτούν.
Το συνολικό κόστος της επιχείρησης που ακολούθησε ήταν περίπου 41 εκατομμύρια δολάρια σε κεφάλαια των Αμερικανών φορολογουμένων [3]. Περιλάμβανε σπρέι αξίας 5.000 δολαρίων, που πληρώθηκαν από τους Αμερικανούς φορολογούμενους, τα οποία χρησιμοποιήθηκαν από Σέρβους φοιτητές ακτιβιστές για να γράψουν γκράφιτι κατά του Μιλόσεβιτς σε τοίχους σε όλη τη χώρα [4]. Περιλάμβανε 2,5 εκατομμύρια τυπωμένα αυτοκόλλητα με το σύνθημα Gotov Je! — “Τελείωσε!” — που διανεμήθηκαν σε εθνικό επίπεδο [5]. Περιλάμβανε μια φοιτητική οργάνωση που εκπαιδεύτηκε στις ΗΠΑ και ονομάζεται Otpor!, της οποίας το λογότυπο με τη σφιγμένη γροθιά σχεδιάστηκε από δυτικούς συμβούλους δημοσίων σχέσεων. Περιλάμβανε την παρακολούθηση δημοσκοπήσεων, ομάδες εστίασης, εκπαιδευτικά σεμινάρια στο Hilton της Βουδαπέστης, τη χρηματοδότηση μιας παράλληλης καταμέτρησης ψήφων και μια επιχείρηση στα μέσα ενημέρωσης που διασφάλιζε ότι οι κάμερες του CNN ήταν τοποθετημένες τις στιγμές που τις χρειάζονταν οι διοργανωτές των διαδηλώσεων [6].
Ο άνθρωπος που διηύθυνε την επιχείρηση από την Πρεσβεία των ΗΠΑ στο Βελιγράδι ήταν ο Πρέσβης Ρίτσαρντ Μάιλς, ένας αξιωματικός του Υπουργείου Εξωτερικών με συγκεκριμένη ειδικότητα: την αλλαγή καθεστώτων [7]. Ο άνθρωπος που εκπαίδευε τους Σέρβους φοιτητές στο Hilton της Βουδαπέστης ήταν ο συνταξιούχος Συνταγματάρχης του Στρατού των ΗΠΑ Ρόμπερτ Χέλβεϊ, πρώην αναλυτής της Υπηρεσίας Πληροφοριών Άμυνας, ο οποίος είχε υπηρετήσει ως στρατιωτικός ακόλουθος των ΗΠΑ στη Ρανγκούν από το 1983 έως το 1985 [8]. Το εγχειρίδιο που διένειμε ο Χέλβεϊ στους Σέρβους — μεταφρασμένο στα σερβικά και τυπωμένο σε 70.000 αντίτυπα — είχε τίτλο “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”. Είχε γραφτεί από έναν συνταξιούχο ερευνητή του Χάρβαρντ, τον Τζιν Σαρπ [9].
Ο Μιλόσεβιτς έπεσε τον Οκτώβριο του 2000. Ο δυτικός τύπος το περιέγραψε ως λαϊκή εξέγερση. Ο σερβικός λαός αναγνωρίστηκε για την ανδρεία του. Το σύνθημα “Gotov Je!” έγινε το σλόγκαν αυτού που το BBC, η Guardian και το CNN ονόμασαν δημοκρατική επανάσταση [10].
Δεν ήταν τίποτα από αυτά, ή μάλλον ήταν όλα αυτά και κάτι ακόμη: μια προσεκτικά σχεδιασμένη, δαπανηρά χρηματοδοτούμενη και σχολαστικά εκτελεσμένη επιχείρηση από την κυβέρνηση των Ηνωμένων Πολιτειών για την απομάκρυνση ενός ξένου αρχηγού κράτους μέσω μιας μεθοδολογίας που είχε θεωρητικοποιηθεί στο Κέντρο Διεθνών Υποθέσεων του Χάρβαρντ τη δεκαετία του 1960, κωδικοποιηθεί σε μια ακαδημαϊκή εργασία του 1973 που εισήχθη από έναν στρατηγό της RAND που είχε συνδεθεί με τη CIA, ενσωματώθηκε σε ένα εγχειρίδιο πεδίου το 1993 για διανομή σε Βιρμανούς εξόριστους και δοκιμάστηκε στο πεδίο μεταξύ 1989 και 1999 στη Λιθουανία, τη Βιρμανία, το Θιβέτ και το Πεκίνο.
Η επιχείρηση του Βελιγραδίου λειτούργησε. Έγινε το πρωτότυπο.
Αυτό που ακολούθησε τα επόμενα δεκατέσσερα χρόνια — Γεωργία 2003, Ουκρανία 2004, Κιργιστάν 2005, Λίβανος 2005, Βιρμανία 2007, Θιβέτ 2008, Ιράν 2009, Τυνησία 2010, Αίγυπτος 2011, Λιβύη 2011, Συρία 2011, Χονγκ Κονγκ 2014, Μαϊντάν 2014 — δεν ήταν ένα κύμα αυθόρμητης δημοκρατικής αφύπνισης σε ηπείρους και πολιτισμούς χωρίς κοινό σκοπό. Ήταν η δικαιόχρηση ενός τεκμηριωμένου λειτουργικού συστήματος. Το σύστημα έχει ένα εγχειρίδιο. Το εγχειρίδιο έχει ένα όνομα. Είναι το θέμα αυτού του δοκιμίου.
IΙ. Εξήγησέ το μου σαν να είμαι έξι χρονών
Μια μεγάλη χώρα θέλει ό,τι υπάρχει μέσα σε μια μικρή χώρα. Ίσως είναι πετρέλαιο. Ίσως είναι ένα μέρος για να τοποθετήσει στρατό. Ίσως η μικρή χώρα να έχει έναν ηγέτη που είπε “όχι” όταν η μεγάλη χώρα ζήτησε κάτι.
Η μεγάλη χώρα έστελνε στρατιώτες για να πάρουν ό,τι ήθελε. Αλλά η αποστολή στρατιωτών είναι ακριβή. Οι στρατιώτες πεθαίνουν. Οι άνθρωποι στην πατρίδα θυμώνουν και ρωτούν γιατί. Οι εφημερίδες γράφουν άσχημα πράγματα. Οι άλλες χώρες φοβούνται.
Έτσι η μεγάλη χώρα βρήκε έναν πιο έξυπνο τρόπο.
Ένας άντρας ονόματι Τζιν έγραψε ένα βιβλίο. Το βιβλίο είναι μια λίστα με 198 τρόπους για να κάνεις τους ανθρώπους σε μια μικρή χώρα να θυμώσουν με τον ίδιο τους τον ηγέτη. Μερικοί από τους τρόπους είναι απλοί, όπως το να φορούν πουκάμισα του ίδιου χρώματος και να γράφουν λέξεις σε τοίχους. Μερικοί είναι πιο σύνθετοι, όπως το να κάνεις πολλούς ανθρώπους να στέκονται στην κεντρική πλατεία για εβδομάδες και εβδομάδες και να αρνούνται να πάνε στο σπίτι τους.
Η μεγάλη χώρα πληρώνει για να μεταφραστεί το βιβλίο σε όλες τις διαφορετικές γλώσσες των μικρών χωρών από τις οποίες θέλει κάτι. Πληρώνει για εκπαιδευτές — ειδικούς δασκάλους που μεταφέρουν αεροπορικώς τους πιο έξυπνους νέους από τη μικρή χώρα σε ένα ξενοδοχείο σε μια άλλη χώρα και τους διδάσκουν και τους 198 τρόπους από το βιβλίο. Πληρώνει για τα σπρέι. Πληρώνει για τα αυτοκόλλητα. Πληρώνει για την ιστοσελίδα. Πληρώνει διάσημα τηλεοπτικά κανάλια για να στέλνουν κάμερες και να κινηματογραφούν τους θυμωμένους ανθρώπους, αλλά μόνο από τη δεξιά πλευρά, ώστε να φαίνονται γενναίοι αντί ότι πληρώνονται.
Οι νέοι που εκπαιδεύτηκαν επιστρέφουν στο σπίτι και ξεκινούν μια λέσχη. Η λέσχη έχει ένα έξυπνο όνομα όπως “Αρκετά!” ή “Ήρθε η ώρα!”. Η λέσχη έχει μια γροθιά ως εικόνα. Κάθε λέσχη σε κάθε χώρα έχει την ίδια γροθιά, αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι δεν το προσέχουν, επειδή οι λέσχες έχουν διαφορετικά ονόματα.
Οι νέοι αρχίζουν να κάνουν τα πράγματα από το βιβλίο. Φορούν τα χρωματιστά πουκάμισα. Ζωγραφίζουν τις λέξεις. Στέκονται στην πλατεία. Λένε στις εφημερίδες ότι ο ηγέτης τους είναι κακός άνθρωπος. Το ίδιο λένε και οι εφημερίδες της μεγάλης χώρας. Το ίδιο λένε και οι φίλοι της μεγάλης χώρας σε άλλες χώρες. Σύντομα πολλοί άνθρωποι το πιστεύουν, ακόμα και άνθρωποι που συμπαθούσαν πριν τον ηγέτη.
Ο ηγέτης μπερδεύεται. Δεν ξέρει ποιος πληρώνεται και ποιος όχι. Δεν ξέρει ότι οι άνθρωποι στην πλατεία έχουν ένα βιβλίο που τους λέει τι να κάνουν αύριο και μεθαύριο και παραμεθαύριο. Νομίζει ότι οι δικοί του άνθρωποι απλώς τον βαρέθηκαν.
Τελικά ο ηγέτης τα παρατάει, ή τρέπεται σε φυγή, ή τον εκτοπίζουν. Ένας νέος ηγέτης παίρνει τη θέση του. Ο νέος ηγέτης είναι κάποιος που η μεγάλη χώρα επέλεξε πριν από πολύ καιρό. Μερικές φορές η μεγάλη χώρα κάνει ένα τηλεφώνημα όπου λέει δυνατά ποιο άτομο θέλει και αυτό το άτομο γίνεται ο ηγέτης τρεις εβδομάδες αργότερα.
Η μεγάλη χώρα παίρνει αυτό που ήθελε. Το πετρέλαιο. Τη θέση για τους στρατιώτες. Το “ναι” αντί για το “όχι”.
Η μικρή χώρα συνήθως δεν παίρνει αυτό που της υποσχέθηκαν. Ο νέος ηγέτης είναι συχνά χειρότερος από τον παλιό. Η χώρα μερικές φορές καταρρέει. Μερικές φορές γίνεται πόλεμος. Οι νέοι που ξεκίνησαν την λέσχη ανακαλύπτουν χρόνια αργότερα ότι αυτοί ήταν απλά το σπρέι, όχι οι ζωγράφοι.
Αυτό ακριβώς είναι το θέμα αυτού του δοκιμίου. Το βιβλίο υπάρχει. Οι εκπαιδευτές υπάρχουν. Η γροθιά υπάρχει. Το γεγονός ότι τα ίδια πράγματα συμβαίνουν σε κάθε χώρα, με την ίδια γροθιά και τα ίδια χρώματα πουκάμισων και το ίδιο είδος πλατείας, δεν είναι τυχαίο.
Είναι μια συνταγή. Η συνταγή έχει χρησιμοποιηθεί τουλάχιστον δεκατρείς φορές. Το υπόλοιπο δοκίμιο δείχνει το πώς.
III. Το Πρωτότυπο του Βελιγραδίου
Το Βελιγράδι πέτυχε. Σχεδόν κάθε λεπτομέρεια της επιχείρησης βρίσκεται πλέον στα δημόσια αρχεία — επιβεβαιώνεται από την Washington Post, από τον ίδιο τον Sharp σε δικές του δημοσιευμένες δηλώσεις, από συμμετέχοντες ακτιβιστές σε επόμενες συνεντεύξεις και από τις διπλωματικές βιογραφίες του ίδιου του Υπουργείου Εξωτερικών. Η επιχείρηση δεν είναι θεωρία. Είναι τεκμηριωμένη.
Ο πρέσβης Ρίτσαρντ Μάιλς στάλθηκε στο Βελιγράδι το 1996. Η προηγούμενη τοποθέτησή του ήταν στο Αζερμπαϊτζάν, κατά τη διάρκεια του πραξικοπήματος του 1993 που υποστηρίχθηκε από τις ΗΠΑ και έφερε στην εξουσία τον Χεϊντάρ Αλίγιεφ. Η επόμενη τοποθέτησή του, μετά την πτώση του Μιλόσεβιτς, θα ήταν στην Τιφλίδα της Γεωργίας — όπου θα διηύθυνε την Επανάσταση των Ρόδων εναντίον του Έντουαρντ Σεβαρντνάτζε το 2003. Ο Μάιλς πέρασε την διπλωματική του καριέρα τοποθετημένος ακριβώς στις χώρες που η Ουάσινγκτον ήθελε να αλλάξει [11].
Η αρχιτεκτονική χρηματοδότησης ήταν ένα δίκτυο οργανισμών που θα επανεμφανιζόταν σε κάθε επόμενη έγχρωμη επανάσταση: το Εθνικό Ίδρυμα για τη Δημοκρατία (NED), οι δύο λειτουργικές θυγατρικές του, το Διεθνές Ρεπουμπλικανικό Ινστιτούτο (IRI) και το Εθνικό Δημοκρατικό Ινστιτούτο (NDI), το Freedom House, η Υπηρεσία Διεθνούς Ανάπτυξης των ΗΠΑ (USAID) και το Ινστιτούτο Ανοικτής Κοινωνίας (OSI) του Τζορτζ Σόρος. Το NED δημιουργήθηκε το 1983 με πράξη του Κογκρέσου. Ο πρώτος πρόεδρός του, Άλεν Γουάινσταϊν, δήλωσε στην Washington Post το 1991:
“Πολλά από αυτά που κάνουμε σήμερα έγιναν κρυφά πριν από είκοσι πέντε χρόνια από τη CIA”. [12]
Αυτή η πρόταση είναι από τον ιδρυτικό πρόεδρο του NED, ο οποίος περιγράφει τον ίδιο του τον οργανισμό.
Η φοιτητική οργάνωση Otpor! (“Αντίσταση” στα σερβικά) ήταν το επιχειρησιακό μέτωπο. Οι ηγέτες της — Σρτζα Πόποβιτς, Ιβάν Μάροβιτς και άλλοι — στρατολογήθηκαν και εκπαιδεύτηκαν μέσω μιας σειράς σεμιναρίων στο Hilton της Βουδαπέστης. Κύριος ομιλητής ήταν ο Χέλβεϊ. Το εγχειρίδιο ήταν το “Politics of Nonviolent Action” του Σαρπ, το τρίτομο ακαδημαϊκό έργο του 1973, που διανεμήθηκε σε σερβική μετάφραση σε 70.000 αντίτυπα μαζί με το μικρότερο φυλλάδιο του 1993 “From Dictatorship to Democracy” (Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία) [13].
Αυτό στο οποίο εκπαιδεύτηκαν οι Σέρβοι δεν ήταν η ηθική φιλοσοφία του Γκάντι. Ήταν μια επιχειρησιακή μεθοδολογία που περιελάμβανε: τον εντοπισμό των “πυλώνων στήριξης” του καθεστώτος (στρατός, αστυνομία, δημόσιος τομέας, επιχειρηματική τάξη) και την ανάπτυξη στρατηγικών για την απομάκρυνση κάθε πυλώνα, τη δημιουργία ενός ενιαίου συνασπισμού της αντιπολίτευσης που θα μπορούσε να παρουσιάσει έναν μόνο υποψήφιο, τη διεξαγωγή παράλληλων καταμετρήσεων ψήφων για την απονομιμοποίηση των επίσημων αποτελεσμάτων, τον συντονισμό με τα δυτικά μέσα ενημέρωσης για κάλυψη με βάση την εικόνα, τη χρήση μη βίαιων τακτικών στους δρόμους που έχουν σχεδιαστεί για να προκαλέσουν δυσανάλογη κρατική αντίδραση και την ανάπτυξη αυτού που το πλαίσιο του Sharp ονόμαζε “σμήνος” - μικρές κινητές ομάδες ακτιβιστών που συγκλίνουν σε στόχους και στη συνέχεια διασκορπίζονται, συντονισμένα μέσω κινητών τηλεφώνων και email [14].
Το “σμήνος” δεν προήλθε από τον Γκάντι. Προήλθε από μελέτες της RAND Corporation για τον δικτυωμένο πόλεμο, που γράφτηκαν από τους John Arquilla και David Ronfeldt για το Πεντάγωνο, οι οποίες είχαν αναλύσει τις τεχνικές πολέμου του Τζένγκις Χαν και τις είχαν ενημερώσει για την ψηφιακή εποχή [15]. Ο ερευνητής Jonathan Mowat περιέγραψε τι συνέβαινε με απλά λόγια:
“Αυτό που βλέπουμε είναι η πολιτική εφαρμογή του δόγματος “Επανάσταση στις Στρατιωτικές Υποθέσεις” του Υπουργού Ντόναλντ Ράμσφελντ, το οποίο βασίζεται σε αναπτύξεις μικρών ομάδων υψηλής κινητικότητας “που εξοπλίζονται” με πληροφορίες και επικοινωνίες “πραγματικού χρόνου”. Ομάδες στρατιωτών που καταλαμβάνουν οικοδομικά τετράγωνα με τη βοήθεια οθονών βίντεο “κράνους πληροφοριών” που τους δίνουν μια στιγμιαία επισκόπηση του περιβάλλοντός τους, αποτελούν τη στρατιωτική πλευρά. Ομάδες νέων που συγκλίνουν σε στοχευμένες διασταυρώσεις σε συνεχή διάλογο μέσω κινητών τηλεφώνων αποτελούν την πολιτική εφαρμογή του δόγματος” [16].
Αυτή είναι η επιχειρησιακή θεωρία που περιγράφεται από τους δικούς της θεωρητικούς.
Το λογότυπο με τη σφιγμένη γροθιά του Otpor, τα σπρέι, τα 2,5 εκατομμύρια αυτοκόλλητα, οι χορογραφημένες στιγμές στα μέσα ενημέρωσης, το σύνθημα με ομάδες εστίασης “Gotov Je!” — όλα αυτά ήταν έργο Αμερικανών πολιτικών συμβούλων που εφάρμοζαν μεθοδολογία προεκλογικής εκστρατείας για την αλλαγή του καθεστώτος. Ο Schoen διεξήγαγε δημοσκοπήσεις παρακολούθησης καθ’ όλη τη διάρκεια. Η κάλυψη των δυτικών μέσων ενημέρωσης ήταν προκαθορισμένη. Όταν ο Μιλόσεβιτς παραδέχτηκε την ήττα του μετά τις αμφισβητούμενες εκλογές του Σεπτεμβρίου 2000 και τις επακόλουθες διαδηλώσεις στους δρόμους, η επιχείρηση είχε ολοκληρωθεί.
Η πιο άμεση επιβεβαίωση προέρχεται από τον ίδιο τον Gene Sharp. Στο Παράρτημα Δύο της τέταρτης έκδοσης του 2010 του “From Dictatorship to Democracy”, ο Sharp έγραψε:
“Ο Marek Zelaskiewz, από την Καλιφόρνια, πήρε ένα από αυτά τα αντίτυπα στο Βελιγράδι κατά την εποχή του Μιλόσεβιτς και το έδωσε στην οργάνωση Civic Initiatives. Το μετέφρασαν στα σερβικά και το δημοσίευσαν. Όταν επισκεφτήκαμε τη Σερβία μετά την κατάρρευση του καθεστώτος Μιλόσεβιτς, μας είπαν ότι το φυλλάδιο είχε μεγάλη επιρροή στο κίνημα της αντιπολίτευσης. Επίσης σημαντικό ήταν το μάθημα - εργαστήριο για τον μη βίαιο αγώνα που είχε δώσει ο Robert Helvey, ένας συνταγματάρχης του Αμερικανικού Στρατού, στη Βουδαπέστη της Ουγγαρίας, για περίπου είκοσι Σέρβους νέους σχετικά με τη φύση και τις δυνατότητες του μη βίαιου αγώνα. Ο Helvey τους έδωσε επίσης αντίτυπα του πλήρους βιβλίου “Η Πολιτική της Μη Βίαιης Δράσης”. Αυτοί ήταν οι άνθρωποι που έγιναν η οργάνωση Otpor που ηγήθηκε του μη βίαιου αγώνα που έριξε τον Μιλόσεβιτς”. [17]
Το ίδιο το παράρτημα του Sharp επιβεβαιώνει την αλυσίδα: Εγχειρίδιο → Ταχυμεταφορέας από Καλιφόρνια → ΜΚΟ Βελιγραδίου → Σερβική μετάφραση → Μάθημα - εργαστήριο του Helvey στη Βουδαπέστη → Otpor → Πτώση του Μιλόσεβιτς. Κάθε κρίκος στην ομολογία του αποτελεί μέρος των ντοκουμέντων.
Η επιχείρηση πέτυχε. Μέσα σε λίγους μήνες, ο Πρέσβης Μάιλς βρισκόταν σε αεροπλάνο για την Τιφλίδα. Το franchise επρόκειτο να επεκταθεί.
IV. Τιφλίδα 2003 — Η Επανάσταση των Ρόδων
Το 2003, η Γεωργία ήταν μια χώρα περίπου τεσσάρων εκατομμυρίων κατοίκων που βρισκόταν στην κορυφή ενός από τους πιο στρατηγικά πολύτιμους διαδρόμους στην Ευρασία. Ο αγωγός πετρελαίου Μπακού-Τιφλίδα-Τσεϊχάν βρισκόταν υπό κατασκευή, σχεδιασμένος να μεταφέρει το πετρέλαιο της Κασπίας Θάλασσας από το Αζερμπαϊτζάν μέσω της Γεωργίας στις μεσογειακές ακτές της Τουρκίας, παρακάμπτοντας τόσο τη Ρωσία, όσο και το Ιράν. Ο αγωγός κόστισε 3,6 δισεκατομμύρια δολάρια. Ήταν ένα έργο κοινοπραξίας με επικεφαλής την BP. Ο στρατηγικός του σκοπός, όπως τον είχε περιγράψει ο Μπρεζίνσκι στο βιβλίο του “Η Μεγάλη Σκακιέρα” του 1997, ήταν να σπάσει το ενεργειακό μονοπώλιο της Ρωσίας στις ροές της Κασπίας και να συνδέσει τον Νότιο Καύκασο με τις υποδομές του ΝΑΤΟ [18].
Το πρόβλημα ήταν ο πρόεδρος της Γεωργίας. Ο Έντουαρντ Σεβαρντνάτζε ήταν υπουργός Εξωτερικών της Σοβιετικής Ένωσης υπό τον Γκορμπατσόφ, είχε διαδραματίσει βασικό ρόλο στις διαπραγματεύσεις για το τέλος του Ψυχρού Πολέμου και θεωρούνταν φιλοδυτικός από τους περισσότερους παρατηρητές. Μέχρι το 2002, ωστόσο, είχε αρχίσει να κάνει κινήσεις που ανησύχησαν την Ουάσιγκτον — συμπεριλαμβανομένης, σύμφωνα με πληροφορίες, της εξέτασης μιας συμφωνίας που θα έδινε στις ρωσικές ενεργειακές εταιρείες μερικό έλεγχο των ροών του αγωγού της Κασπίας [19].
Ο πρέσβης Ρίτσαρντ Μάιλς έφτασε στην Τιφλίδα τον Μάιο του 2002. Το επιχειρησιακό του σύνολο εργαλείων ήταν πανομοιότυπο με αυτό που είχε χρησιμοποιήσει στο Βελιγράδι. Η φοιτητική οργάνωση ονομαζόταν KMARA! — που στα γεωργιανά σημαίνει “Αρκετά!”. Το λογότυπο με τη σφιγμένη γροθιά ήταν ένα άμεσο αντίγραφο του Otpor. Οι ηγέτες της εκπαιδεύτηκαν από τον Σρτζά Πόποβιτς και τον Ιβάν Μάροβιτς — τους ίδιους Σέρβους που είχε εκπαιδεύσει ο Χέλβεϊ στο Hilton της Βουδαπέστης τρία χρόνια νωρίτερα. Το KMARA! χρηματοδοτήθηκε από το Ινστιτούτο Ανοικτής Κοινωνίας του Σόρος. Την εκπαίδευση παρείχε ο νεοσύστατος οργανισμός CANVAS με έδρα το Βελιγράδι — το Κέντρο Εφαρμοσμένης Μη Βίαιας Δράσης και Στρατηγικών — που ήταν ο θεσμικός διάδοχος του Otpor και που είχε γίνει η παγκόσμια ακαδημία εκπαίδευσης για τις έγχρωμες επαναστάσεις [20].
Οι περικοπές χρηματοδότησης ήρθαν πρώτες. Τους μήνες που προηγήθηκαν των βουλευτικών εκλογών του Νοεμβρίου 2003, οι Ηνωμένες Πολιτείες μείωσαν την οικονομική τους βοήθεια προς την κυβέρνηση Σεβαρντνάτζε κατά 50% και άσκησαν πιέσεις στο ΔΝΤ να αναστείλει τον δανεισμό του [21]. Προσδιορίστε τους πυλώνες στήριξης του καθεστώτος και αποδυναμώστε τους — το πλαίσιο του Σαρπ, που αναπτύχθηκε εναντίον μιας πραγματικής κυβέρνησης.
Στη συνέχεια, η USAID διέθεσε 1,5 εκατομμύριο δολάρια για να “μηχανογραφήσει τους εκλογικούς καταλόγους της Γεωργίας” — κάτι που κατέστησε δυνατή την παράλληλη καταμέτρηση των ψήφων και εύκολη την καταγγελία εκλογικής απάτης ανεξάρτητα από τα πραγματικά αποτελέσματα [22]. Η USAID και το Ίδρυμα Ευρασίας χρηματοδότησαν τον κύριο τηλεοπτικό σταθμό κατά του Σεβαρντνάτζε, τον Rustavi-2, ο οποίος πρόβαλε ένα ντοκιμαντέρ για την ανατροπή του Μιλόσεβιτς από την Otpor σε συνεχή επανάληψη τις εβδομάδες πριν από τις εκλογές [23]. Το Ινστιτούτο Ανοικτής Κοινωνίας του Σόρος χρηματοδότησε την παράλληλη επιχείρηση καταμέτρησης ψήφων που παρήγαγε exit polls τα οποία έδειχναν νικήτρια την αντιπολίτευση.
Όταν τα επίσημα αποτελέσματα έδειξαν τη νίκη του μπλοκ του Σεβαρντνάτζε, τα παράλληλα exit polls έδειξαν το αντίθετο. Οι ακτιβιστές του KMARA! οργάνωσαν διαδηλώσεις στους δρόμους. Ο Μιχαήλ Σαακασβίλι — δικηγόρος με σπουδές στις ΗΠΑ, στη Νομική Σχολή Κολούμπια, στη Νομική Σχολή του Πανεπιστημίου Τζορτζ Ουάσινγκτον, πρώην υπότροφος του Υπουργείου Εξωτερικών των ΗΠΑ [24] — εισέβαλε στο γεωργιανό κοινοβούλιο κρατώντας ένα μόνο τριαντάφυλλο. Η εικόνα έδωσε στην επιχείρηση το χρώμα της. Ο Σεβαρντνάτζε παραιτήθηκε στις 23 Νοεμβρίου 2003. Ο Σαακασβίλι εξελέγη πρόεδρος στις 4 Ιανουαρίου 2004 [25].
Η πρώτη του επίσημη κλήση ως πρόεδρος ήταν να ζητήσει την ένταξη της Γεωργίας στο ΝΑΤΟ. Ο αγωγός BTC άνοιξε σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα το 2005. Ο Λόρδος Μπράουν της BP, στενός σύμβουλος του Τόνι Μπλερ, είχε διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στην εξασφάλιση της αζερμπαϊτζανικής πλευράς της συμφωνίας [26].
Το μετέπειτα ιστορικό του Σαακασβίλι ήταν ξεχωριστό ζήτημα. Μέχρι το 2012, είχε χάσει τις βουλευτικές εκλογές από την γεωργιανή αντιπολίτευση με κατηγορίες για διαφθορά. Μέχρι το 2014, ένα γεωργιανό δικαστήριο τον είχε κατηγορήσει για κατάχρηση εξουσίας και υπεξαίρεση δημόσιων κεφαλαίων. Διέφυγε στην Ουκρανία, όπου η κυβέρνηση μετά το Μαϊντάν τον διόρισε κυβερνήτη της περιφέρειας της Οδησσού [27]. Η Επανάσταση των Ρόδων δεν παρήγαγε δημοκρατία. Παρήγαγε έναν πιστό στις ΗΠΑ πρόεδρο που λεηλάτησε το δημόσιο ταμείο και τελικά εκδιώχθηκε από τη χώρα του. Η δημοκρατία δεν ήταν ο σκοπός της επιχείρησης. Ο αγωγός ήταν ο σκοπός.
Το πρότυπο είχε πλέον καθιερωθεί. Το Βελιγράδι ήταν το πρωτότυπο. Η Τιφλίδα ήταν το πρώτο επίσημο “χρώμα”. Το franchise ήταν σε λειτουργία. Έντεκα μήνες αργότερα, θα αναπτυσσόταν στην Ουκρανία.
V. Κίεβο 2004 — Η Πορτοκαλί Επανάσταση
Η στρατηγική λογική της Ουκρανίας είχε διατυπωθεί επτά χρόνια πριν από την επιχείρηση του Ζμπίγκνιου Μπρεζίνσκι στο βιβλίο του “Η Μεγάλη Σκακιέρα: Η Αμερικανική Υπεροχή και οι Γεωστρατηγικές της Επιταγές”. Ο Μπρεζίνσκι έγραψε:
“Χωρίς την Ουκρανία, η Ρωσία παύει να είναι μια Ευρασιατική αυτοκρατορία. Η Ρωσία χωρίς την Ουκρανία μπορεί ακόμα να επιδιώξει την αυτοκρατορική της θέση, αλλά τότε θα γινόταν ένα κυρίως ασιατικό αυτοκρατορικό κράτος” [28]
Το βιβλίο του Μπρεζίνσκι ήταν ένα προσχέδιο. Ο ίδιος ήταν πρώην Σύμβουλος Εθνικής Ασφαλείας του Τζίμι Κάρτερ, του αρχιτέκτονα της στρατηγικής των Μουτζαχεντίν στο Αφγανιστάν, μακροχρόνιος προστατευόμενος του Ντέιβιντ Ροκφέλερ και σύμβουλος εξωτερικής πολιτικής του Μπαράκ Ομπάμα το 2008. Το “The Grand Chessboard” προσδιόρισε την Ουκρανία ως τον μοναδικό γεωγραφικό άξονα, του οποίου η αποσύνδεση από τη Ρωσία θα τερμάτιζε το καθεστώς της Ρωσίας ως μεγάλης δύναμης. Πέντε από τους δώδεκα αγωγούς φυσικού αερίου της Ρωσίας προς την Ευρωπαϊκή Ένωση διέσχιζαν την Ουκρανία. Ο Στόλος της Μαύρης Θάλασσας είχε έδρα τη Σεβαστούπολη. Γραμμές στρατιωτικής παραγωγής της σοβιετικής εποχής ήταν συνυφασμένες κατά μήκος των ρωσο-ουκρανικών συνόρων [29].
Ο άνθρωπος που επέλεξε η Ουάσινγκτον να τοποθετήσει ήταν ο Βίκτορ Γιουστσένκο, ένας πενηντάχρονος πρώην διοικητής της κεντρικής τράπεζας της Ουκρανίας. Η σύζυγός του Κατερίνα, γεννημένη στην Αμερική, είχε υπηρετήσει στις κυβερνήσεις Ρίγκαν και Τζορτζ Μπους του πρεσβύτερου στο Υπουργείο Εξωτερικών και είχε έρθει στην Ουκρανία ως εκπρόσωπος του Ιδρύματος ΗΠΑ-Ουκρανίας, του οποίου το διοικητικό συμβούλιο περιλάμβανε τον Γκρόβερ Νόρκουιστ και τον πρώην πρέσβη των ΗΠΑ Γουίλιαμ Τζ. Μίλερ [30].
Η αμερικανική επιχείρηση που επέβλεπε την Πορτοκαλί Επανάσταση διοικούνταν από την Πρεσβεία των ΗΠΑ στο Κίεβο από τον Πρέσβη John E. Herbst, ο οποίος προηγουμένως ήταν πρέσβης στο Ουζμπεκιστάν, όπου είχε διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στην καθιέρωση των δικαιωμάτων στρατιωτικής βάσης των ΗΠΑ για την Επιχείρηση Enduring Freedom [31]. Οι συνολικές δαπάνες του Υπουργείου Εξωτερικών των ΗΠΑ για την εκστρατεία Γιουστσένκο αναφέρθηκαν σε 65 εκατομμύρια δολάρια [32].
Η ουκρανική φοιτητική οργάνωση ονομαζόταν Pora! — “Ήρθε η ώρα!”. Το λογότυπό της με τη σφιγμένη γροθιά ήταν, και πάλι, άμεσο αντίγραφο του Otpor. Οι ηγέτες της εκπαιδεύτηκαν από βετεράνους της KMARA! της Γεωργίας και της Otpor! της Σερβίας, συμπεριλαμβανομένου του Givi Targamadze, προέδρου της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Άμυνας και Ασφάλειας της Γεωργίας και πρώην μέλους του Ινστιτούτου Ελευθερίας της Γεωργίας [33]. Μια εταιρεία δημοσίων σχέσεων με έδρα την Ουάσινγκτον, η Rock Creek Creative — της οποίας το πελατολόγιο περιλάμβανε το ΝΑΤΟ και τη CIA — προσλήφθηκε για να αναπτύξει το branding της Πορτοκαλί Επανάστασης, συμπεριλαμβανομένης της ιστοσελίδας υπέρ του Γιουστσένκο, η οποία χτίστηκε γύρω από το πορτοκαλί θέμα [34].
Ο ακτιβιστής της Pora, Όλεχ Κυριένκο, εξήγησε σε μια συνέντευξη του 2004 στο Radio Netherlands με βάση ποιο εγχειρίδιο λειτουργούσε η επιχείρηση:
“Η Βίβλος της Πόρα είναι το βιβλίο του Τζιν Σαρπ, που χρησιμοποιείται επίσης από την Otpor, με τίτλο: “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”. Ακτιβιστές της Πόρα το έχουν μεταφράσει οι ίδιοι. Έχουμε γράψει στον κ. Σαρπ και στο Ινστιτούτο Άλμπερτ Αϊνστάιν στις Ηνωμένες Πολιτείες, εκείνος εξέφρασε τη συμπάθειά του για την πρωτοβουλία μας και το Ίδρυμα παρείχε χρηματοδότηση για την εκτύπωση πάνω από 12.000 αντιτύπων αυτού του βιβλίου δωρεάν”. [35]
Δώδεκα χιλιάδες αντίτυπα του εγχειριδίου του Sharp, που τυπώθηκαν δωρεάν με χρηματοδότηση του Ινστιτούτου Άλμπερτ Αϊνστάιν, διανεμήθηκαν σε ουκρανούς ακτιβιστές της αντιπολίτευσης πριν από τις εκλογές του Νοεμβρίου 2004. Η επιχειρησιακή ροή σε απλή γλώσσα, προήλθε από έναν ηγέτη της Pora που μίλησε σε διεθνή μέσα ενημέρωσης.
Οι εκλογές οδήγησαν σε αμφισβητούμενο αποτέλεσμα. Ο αντίπαλος του Γιουστσένκο, Βίκτορ Γιανουκόβιτς, ανακηρύχθηκε νικητής. Οι εκπαιδευμένοι ακτιβιστές — χρησιμοποιώντας τη μεθοδολογία του Sharp με ισχυρισμούς για αμφισβητούμενα αποτελέσματα, παράλληλη καταμέτρηση ψήφων και χορογραφημένες μαζικές διαδηλώσεις — προκάλεσαν μια πολύμηνη διαμαρτυρία στο κέντρο του Κιέβου. Η κάλυψη από τα δυτικά μέσα ενημέρωσης ήταν προκαθορισμένη. Οι χρηματοδοτούμενες από τις ΗΠΑ ΜΚΟ ισχυρίστηκαν μαζική νοθεία. Το Ανώτατο Δικαστήριο της Ουκρανίας, υπό τεράστια πίεση, ακύρωσε το αποτέλεσμα και διέταξε νέες εκλογές. Ο Γιουστσένκο κέρδισε την επανάληψη των εκλογών τον Ιανουάριο του 2005 με οριακή διαφορά [36].
Η προεδρία του ήταν ένα φιάσκο. Μέχρι το 2007, είχε απολύσει αντισυνταγματικά μέλη του Συνταγματικού Δικαστηρίου της Ουκρανίας για να το εμποδίσει να αποφανθεί επί της νομιμότητας του διατάγματός του για τη διάλυση του κοινοβουλίου [37]. Ο πρώην πρόεδρος Λεονίντ Κράβτσουκ προσκόμισε έγγραφα που αποδεικνύουν ότι η προεκλογική εκστρατεία του Γιουστσένκο είχε χρηματοδοτηθεί εν μέρει από τον εξόριστο Ρώσο ολιγάρχη Μπόρις Μπερεζόφσκι - χρηματοοικονομικές ροές που ο ίδιος ο Μπερεζόφσκι επιβεβαίωσε αργότερα [38]. Στην αποχαιρετιστήρια από την εξουσία πράξη του Γιουστσένκο - πριν αποτύχει στην επανεκλογή του τον Ιανουάριο του 2010 με 5% των ψήφων, το χειρότερο αποτέλεσμα για οποιονδήποτε εν ενεργεία Ουκρανό πρόεδρο - αποκατέστησε επίσημα τον συνεργάτη των Ναζί του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου και υπερεθνικιστή Στεπάν Μπαντέρα, απονέμοντάς του τον τίτλο “Ήρωας της Ουκρανίας” [39].
Η αποκατάσταση του Μπαντέρα προμήνυε τι επρόκειτο να συμβεί. Η Πορτοκαλί Επανάσταση δεν δημιούργησε μια σταθερή φιλοδυτική Ουκρανία. Δημιούργησε μια ασταθή, διχασμένη, διεφθαρμένη χώρα, της οποίας ο φιλοδυτικός προσανατολισμός κατέρρευσε στις επόμενες εκλογές. Αυτός δεν ήταν ο πραγματικός σκοπός της επιχείρησης. Σκοπός ήταν να διαταραχθεί ο οικονομικός και πολιτικός δεσμός Ρωσίας-Ουκρανίας. Με βάση αυτό το μέτρο, η επιχείρηση πέτυχε. Η δεύτερη ουκρανική επιχείρηση, το 2013-2014, θα ολοκλήρωνε αυτό που είχε ξεκινήσει η Πορτοκαλί Επανάσταση.
VI. Κάιρο 2011 — Η Επανάσταση του Λωτού
Μέχρι το 2010, η επιχείρηση είχε βελτιωθεί σημαντικά. Το Βελιγράδι ήταν μια επιχείρηση σε μία μόνο χώρα. Η Τιφλίδα και το Κίεβο ήταν στοχοποιημένες αλλαγές καθεστώτος εναντίον συγκεκριμένων ηγετών. Αυτό που επιχειρήθηκε στον αραβικό κόσμο από τα τέλη του 2010 ήταν κάτι πιο φιλόδοξο: μια περιφερειακή αλληλουχία έγχρωμων επαναστάσεων, που αποσκοπούσαν στην αναμόρφωση της πολιτικής γεωγραφίας ολόκληρου του ισλαμικού κόσμου, από το Μαρόκο μέχρι το Πακιστάν.
Το πολιτικό πλαίσιο είχε διαμορφωθεί από την κυβέρνηση Μπους-Τσέινι ως “Το Σχέδιο της Ευρύτερης Μέσης Ανατολής” [40]. Υπό τον Ομπάμα, μετονομάστηκε σε “Αραβική Άνοιξη”. Ο στρατηγικός στόχος, όπως καταγράφει ο Ένγκνταλ από αμερικανικές πηγές σχεδιασμού, ήταν να φέρει την Μουσουλμανική Αδελφότητα στην εξουσία σε όλη την περιοχή, ως μια πιο πολιτικά εύκαμπτη αντικατάσταση των υφιστάμενων αραβικών εθνικιστικών καθεστώτων - Μουμπάρακ στην Αίγυπτο, Μπεν Άλι στην Τυνησία, Καντάφι στη Λιβύη - τα οποία καθεστώτα το 2010 συνεργάζονταν σιωπηλά σε ένα έργο για τη δημιουργία μιας άτοκης ισλαμικής τραπεζικής ένωσης που θα είχε αποσπάσει σημαντικά τμήματα της αραβικής πετρελαϊκής οικονομίας από το εμπόριο σε δολάρια [41].
Η αιγυπτιακή επιχείρηση αναδεικνύει με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο τον επιχειρησιακό αγωγό.
Τον Μάιο του 2009, πριν από το ταξίδι του Προέδρου Ομπάμα στο Κάιρο, η Υπουργός Εξωτερικών Χίλαρι Κλίντον φιλοξένησε μια ομάδα νεαρών Αιγυπτίων ακτιβιστών στην Ουάσινγκτον υπό την αιγίδα του “Freedom House” [42]. Ένας από αυτούς τους ακτιβιστές ήταν ο Άχμεντ Μάχερ Ιμπραήμ, ένας εικοσιεννιάχρονος πολιτικός μηχανικός, ο οποίος, δύο χρόνια αργότερα, θα αναγνωριστεί από τα δυτικά μέσα ενημέρωσης ως ο ηγέτης του “Κινήματος της 6ης Απριλίου” — της νεανικής οργάνωσης με έδρα το Facebook, στην οποία αποδίδεται η κινητοποίηση των διαμαρτυριών που ανέτρεψαν τον Χόσνι Μουμπάρακ.
Το λογότυπο του Κινήματος της 6ης Απριλίου ήταν ένα άμεσο αντίγραφο της σφιγμένης γροθιάς του Otpor [43]. Ο Maher και άλλοι ηγέτες της 6ης Απριλίου είχαν εκπαιδευτεί σε εργαστήρια CANVAS στο Βελιγράδι — την ίδια ακαδημία εκπαίδευσης με έδρα το Βελιγράδι που διηύθυναν οι βετεράνοι του Otpor, Srđa Popović και Ivan Marović [44]. Το Κίνημα της 6ης Απριλίου ήταν μέρος ενός συνασπισμού που ονομαζόταν Εθνική Ένωση για την Αλλαγή, με επικεφαλής τον Mohamed ElBaradei, τον πρώην διευθυντή του ΔΟΑΕ. Ο συνασπισμός περιελάμβανε το Kefaya — “Αρκετά!” στα αραβικά, το ίδιο επιχειρησιακό meme με το KMARA! — το οποίο είχε αποτελέσει αντικείμενο μελέτης της RAND Corporation το 2008, η οποία ανατέθηκε από “το Γραφείο του Υπουργού Άμυνας, το Κοινό Επιτελείο, τις Ενωμένες Διοικήσεις Μάχης, το Τμήμα Ναυτικού, το Σώμα Πεζοναυτών, τις αμυντικές υπηρεσίες και την Κοινότητα Πληροφοριών Άμυνας” [45].
Η μελέτη της RAND συνέστησε ρητά στην κυβέρνηση των ΗΠΑ να υποστηρίξει τα αιγυπτιακά “μεταρρυθμιστικά” κινήματα μέσω “μη κυβερνητικών και μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων” — κατονομάζοντας συγκεκριμένα το Διεθνές Ρεπουμπλικανικό Ινστιτούτο και το Εθνικό Δημοκρατικό Ινστιτούτο, τους δύο επιχειρησιακούς βραχίονες του NED. Η μελέτη συνέστησε στις ΗΠΑ “να βοηθήσουν τους μεταρρυθμιστές να αποκτήσουν και να χρησιμοποιήσουν την τεχνολογία των πληροφοριών, ίσως προσφέροντας κίνητρα σε αμερικανικές εταιρείες να επενδύσουν στην υποδομή επικοινωνιών της περιοχής” [46].
Το Πεντάγωνο δημοσίευσε το επιχειρησιακό του δόγμα τρία χρόνια πριν από την Επανάσταση του Λωτού.
Όταν ξέσπασαν οι διαμαρτυρίες τον Ιανουάριο του 2011, η χορογραφία ήταν πανομοιότυπη με τις προηγούμενες έγχρωμες επαναστάσεις. Η “Ημέρα Οργής” που οργανώθηκε στο Facebook προκηρύχθηκε για τις 25 Ιανουαρίου 2011. Εκείνη την ημέρα, ο αρχηγός του αιγυπτιακού γενικού επιτελείου, αντιστράτηγος Σάμι Χαφέζ Ενάν, βρισκόταν στην Ουάσινγκτον ως προσκεκλημένος του Πενταγώνου, μαζί με βασικά μέλη της αιγυπτιακής στρατιωτικής διοίκησης - ένας συντονισμός που εξουδετέρωσε εύκολα την ικανότητα του στρατού να καταστείλει τις διαμαρτυρίες στις κρίσιμες πρώτες ώρες τους [47]. Τα δυτικά μέσα ενημέρωσης - CNN, BBC, New York Times - παρείχαν συνεχή κάλυψη. Το ανώτερο στέλεχος της Google, Γουάελ Γκονίμ, Αιγύπτιος, διαχειριζόταν τη σελίδα στο Facebook με τίτλο “Είμαστε όλοι Χαλέντ Σαΐντ”, που έγινε ο κόμβος οργάνωσης των διαμαρτυριών. Ο τότε διευθύνων σύμβουλος της Google, Έρικ Σμιτ, αργότερα θα αναλάμβανε ανοιχτά τα εύσημα για τον ρόλο της Google στην επιχείρηση:
“Χωρίς το Facebook, χωρίς το Twitter, χωρίς την Google, χωρίς το YouTube, η αλλαγή καθεστώτος δεν θα είχε συμβεί ποτέ”. [48].
Ο Σμιτ έλεγε την αλήθεια. Η επιχείρηση εξαρτιόταν από την υποδομή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης των αμερικανικών εταιρειών τεχνολογίας, αρκετές από τις οποίες —ιδίως η Google— είχαν τεκμηριωμένες συνεργασίες με την Εθνική Υπηρεσία Ασφαλείας (NSA) και τον επενδυτικό βραχίονα της CIA, In-Q-Tel [49].
Ο Μουμπάρακ παραιτήθηκε στις 11 Φεβρουαρίου 2011. Τα δυτικά μέσα ενημέρωσης το ονόμασαν “Επανάσταση του Λωτού”. Ο Μοχάμεντ Μόρσι της Μουσουλμανικής Αδελφότητας εξελέγη πρόεδρος το 2012 με την υποστήριξη των ΗΠΑ, στη συνέχεια και μέσα σε λίγους μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων του ανέπτυξε παραστρατιωτικές δυνάμεις εναντίον διαδηλωτών, παραχώρησε στον εαυτό του απεριόριστη εξουσία για να “προστατεύσει το έθνος” και προετοίμαζε ένα σύνταγμα βασισμένο στη Σαρία όταν ο αιγυπτιακός στρατός τον ανέτρεψε το 2013 με οικονομική υποστήριξη της Σαουδικής Αραβίας [50].
Η Επανάσταση του Λωτού δεν παρήγαγε δημοκρατία. Παρήγαγε μια κυβέρνηση της Μουσουλμανικής Αδελφότητας την οποία ο ίδιος ο αιγυπτιακός λαός απέρριψε μέσω μαζικών διαμαρτυριών δύο χρόνια αργότερα. Η δημοκρατία δεν ήταν ο σκοπός της επιχείρησης. Σκοπός της επιχείρησης ήταν η απομάκρυνση ενός αραβικού εθνικιστικού καθεστώτος, που είχε αρνηθεί να συμμετάσχει στην αναδιάρθρωση της Ευρύτερης Μέσης Ανατολής και η εγκαθίδρυση ενός πολιτικά πιο εύκαμπτου ισλαμιστικού αντικαταστάτη. Ο αντικαταστάτης απέτυχε. Η ικανότητα της Αιγύπτου να χαράξει μια ανεξάρτητη πορεία είχε διαταραχθεί και ο περιφερειακός καταρράκτης - Τυνησία, Λιβύη, Συρία, Υεμένη, Μπαχρέιν - ήταν ήδη σε κίνηση.
VII. Το Εγχειρίδιο
Τέσσερις επιχειρήσεις. Τέσσερις ανατροπές κυβερνήσεων. Τέσσερις αντικαταστάτες που εγκαταστάθηκαν από τη Δύση. Το ίδιο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, τα ίδια λογότυπα, τα ίδια συνθήματα μεταφρασμένα σε διαφορετικές γλώσσες. Τώρα ας περάσουμε στο ίδιο το εγχειρίδιο.
Ο Gene Sharp γεννήθηκε στο Οχάιο το 1928. Εξέτισε ποινή εννέα μηνών σε ομοσπονδιακή φυλακή το 1953-54, επειδή αρνήθηκε την επιστράτευση στον πόλεμο της Κορέας [51]. Αποφοίτησε με πτυχίο και μεταπτυχιακό από το Κρατικό Πανεπιστήμιο του Οχάιο και στη συνέχεια πήγε στην Αγγλία, όπου ολοκλήρωσε διδακτορική διατριβή στην Οξφόρδη το 1968 με τίτλο “Η Πολιτική της Μη Βίαιης Δράσης”. Η διατριβή ολοκληρώθηκε στο Κέντρο Διεθνών Υποθέσεων του Χάρβαρντ [52].
Το Κέντρο Διεθνών Υποθέσεων (CFIA) — που αργότερα μετονομάστηκε σε Κέντρο Weatherhead — ήταν, εκείνη την εποχή, ένας από τους κύριους κόμβους του ακαδημαϊκού-πληροφοριακού συμπλέγματος στις Ηνωμένες Πολιτείες. Στους διευθυντές και τους ανώτερους συνεργάτες του κατά τη δεκαετία του 1960 περιλαμβάνονταν οι Henry Kissinger, Samuel Huntington, Thomas Schelling και άλλοι που κινούνταν ομαλά μεταξύ του Χάρβαρντ, του Πενταγώνου, του Υπουργείου Εξωτερικών, της RAND Corporation και της CIA [53]. Ο Schelling — θεωρητικός της πυρηνικής αποτροπής της RAND, στρατηγικός σύμβουλος του Ψυχρού Πολέμου, σύμβουλος της CIA — έγραψε την εισαγωγή στο τρίτομο βιβλίο του Sharp του 1973, “The Politics of Nonviolent Action” [54].
Το βιβλίο είχε σχεδόν χίλιες σελίδες σε τρεις τόμους. Τόμος Πρώτος: “Εξουσία και Αγώνας”. Τόμος Δεύτερος: “Οι Μέθοδοι της Μη Βίαιης Δράσης”. Τόμος Τρίτος: “Η Δυναμική της Μη Βίαιης Δράσης”. Ο Τόμος 2ος περιείχε κατάλογο 198 μεθόδων μη βίαιης δράσης — από “δημόσιες ομιλίες” (Μέθοδος 1) έως “διπλή κυριαρχία και παράλληλη διακυβέρνηση” (Μέθοδος 198) — οι οποίες θα γίνονταν η επιχειρησιακή λίστα ελέγχου για κάθε επόμενη έγχρωμη επανάσταση [55].
Το 1983, ο Sharp ίδρυσε το Ίδρυμα Άλμπερτ Αϊνστάιν (ΑΕΙ) στη Βοστώνη. Ο Αϊνστάιν είχε γράψει έναν πρόλογο στο πρώτο βιβλίο του Sharp το 1953, είκοσι χρόνια πριν από τον θάνατό του. Το βιβλίο δεν εκδόθηκε μέχρι το 1960, μετά τον θάνατο του Αϊνστάιν και ο πρόλογος ήταν μια αναπαραγωγή ενός προηγούμενου άρθρου του Αϊνστάιν σχετικά με τη μη βία [56]. Ο ίδιος ο Αϊνστάιν δεν είχε καμία λειτουργική σχέση με οτιδήποτε θα έκανε αργότερα ο Sharp. Το όνομα ήταν για τη δημιουργία επωνυμίας.
Αυτό που έκανε ο Sharp ήταν να αναπτύξει τον λειτουργικό βραχίονα του θεωρητικού του έργου. Το Ίδρυμα Άλμπερτ Αϊνστάιν αυτοπροσδιορίζεται ως ερευνητικό ίδρυμα. Οι δημοσιεύσεις του περιλαμβάνουν σύντομα, προσβάσιμα εγχειρίδια πεδίου, που προέρχονται από τα εκτενέστερα ακαδημαϊκά έργα. Το πιο σημαντικό είναι ένα φυλλάδιο 93 σελίδων με τίτλο “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία: Ένα Εννοιολογικό Πλαίσιο για την Απελευθέρωση”.
Ο Sharp το έγραψε το 1993 κατόπιν αιτήματος του U Tin Maung Win, ενός εξόριστου Βιρμανού εκδότη και δημοσιεύτηκε για πρώτη φορά στην Μπανγκόκ από την Επιτροπή για την Αποκατάσταση της Δημοκρατίας στη Βιρμανία [57]. Ο Sharp το αναγνωρίζει αυτό άμεσα στο 2ο Παράρτημα του εγχειριδίου. Οι τίτλοι των κεφαλαίων περιγράφουν το πραγματικό περιεχόμενο του βιβλίου: “Αντιμετωπίζοντας ρεαλιστικά τις δικτατορίες”, “Οι κίνδυνοι των διαπραγματεύσεων”, “Από πού προέρχεται η εξουσία;”, “Οι δικτατορίες έχουν αδυναμίες — Εντοπίζοντας την αχίλλειο πτέρνα”, “Επίθεση στις αδυναμίες των δικτατοριών”, “Άσκηση εξουσίας”, “Η στρατηγική”, “Εφαρμογή πολιτικής ανυπακοής”, “Διάλυση της δικτατορίας”, “Αποτροπή Πραξικοπημάτων” [58].
Οι τίτλοι των κεφαλαίων αντικρούουν την ιδέα ότι πρόκειται για ηθική φιλοσοφία του Γκάντι. Πρόκειται για ένα επιχειρησιακό εγχειρίδιο για το πώς να ανατραπεί μια κυβέρνηση, γραμμένο σε επιτακτική φωνή, δομημένο γύρω από τον εντοπισμό των τρωτών σημείων του καθεστώτος, την αντιμετώπιση αυτών των τρωτών σημείων μέσω συντονισμένης μη βίαιης δράσης και στη συνέχεια την εδραίωση της εξουσίας με τρόπο που να εμποδίζει τη χώρα-στόχο να αντιστρέψει το αποτέλεσμα. Το κεφάλαιο “Αποτροπή Πραξικοπημάτων” περιγράφει πώς θα πρέπει να δομηθεί το νέο μεταεπαναστατικό καθεστώς, ώστε να αντισταθεί σε οποιαδήποτε απόπειρα αντεπανάστασης.
Το ιστορικό των μεταφράσεων είναι αυτό που τα λέει όλα.
Στο 2ο Παράρτημα της τέταρτης έκδοσης του 2010, ο Sharp καταγράφει:
“Μεταξύ 1993 και 2002 υπήρξαν έξι μεταφράσεις. Μεταξύ 2003 και 2008 υπήρξαν είκοσι δύο”. [59]
Έξι μεταφράσεις σε εννέα χρόνια, από το 1993 έως το 2002. Είκοσι δύο ακόμη μεταφράσεις σε πέντε χρόνια, από το 2003 έως το 2008. Οι γλώσσες αυτών των είκοσι δύο μεταφράσεων παρακολουθούν σχεδόν επακριβώς τη γεωγραφία λειτουργίας των έγχρωμων επαναστάσεων.
Μέχρι το 2008, το βιβλίο “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία” είχε μεταφραστεί στα: Αμχαρικά (Αιθιοπία), Αραβικά, Αζερικά (Αζερμπαϊτζάν), Ινδονησιακά, Λευκορωσικά, Βιρμανικά, Τσιν (Βιρμανία), απλοποιημένα και παραδοσιακά μανδαρινικά κινέζικα, Ντιβέχι (Μαλδίβες), Φαρσί (Ιράν), Γαλλικά, Γεωργιανά, Γερμανικά, Τζινγκ Πάου (Βιρμανία), Κάρεν (Βιρμανία), Χμερ (Καμπότζη), Κουρδικά, Κιργιζικά (Κιργιζιστάν), Νεπαλικά, Παστού (Αφγανιστάν και Πακιστάν), Ρωσικά, Σερβικά, Ισπανικά, Θιβετιανά, Τιγκρίνια (Ερυθραία), Ουκρανικά, Ουζμπεκικά (Ουζμπεκιστάν) και Βιετναμέζικα [60].
Η λίστα είναι ο επιχειρησιακός χάρτης:
Λευκορωσικά: Απόπειρα έγχρωμης επανάστασης κατά του Λουκασένκο το 2006.
Βιρμανικά, Τσιν, Κάρεν, Τζινγκ Πόου: Επανάσταση του Σαφράν το 2007.
Θιβετιανά: Εξέγερση στο Θιβέτ το 2008.
Φαρσί: Πράσινο Κίνημα το 2009.
Γεωργιανά: Επανάσταση των Ρόδων το 2003.
Ουκρανικά: Πορτοκαλί Επανάσταση το 2004.
Κιργιζικά: Επανάσταση της Τουλίπας το 2005.
Ουζμπεκικά: Επιχείρηση στο Αντιτζάν το 2005.
Αραβικά: Αραβική Άνοιξη 2010-2011 σε πολλές χώρες.
Παστού: συνεχιζόμενες επιχειρήσεις στο Αφγανιστάν και το Πακιστάν.
Η επιτάχυνση των μεταφράσεων από έξι σε εννέα χρόνια σε είκοσι δύο σε πέντε χρόνια παρακολουθεί την επιχειρησιακή κλιμάκωση του franchise.
Αυτή είναι η τεκμηρίωση του ίδιου του Sharp, σε δική του δημοσίευση, για το χρονοδιάγραμμα ανάπτυξης του εγχειριδίου του. Είτε υπήρξε μια συμπτωματική ταυτόχρονη παγκόσμια αφύπνιση κινημάτων της αντιπολίτευσης, τα οποία όλα ανεξάρτητα αποφάσισαν κατά τα έτη 2003-2008 να μεταφράσουν το ίδιο φυλλάδιο με έδρα τη Βοστώνη στις γλώσσες κάθε χώρας που οι Ηνωμένες Πολιτείες προσπαθούσαν ταυτόχρονα να αποσταθεροποιήσουν, είτε ο αγωγός μετάφρασης ήταν η λειτουργική αλυσίδα εφοδιασμού του προκρίματος της έγχρωμης επανάστασης.
Ο συνοδευτικός τόμος — το βιβλίο του Robert Helvey “On Strategic Nonviolent Conflict: Thinking About the Fundamentals”, που εκδόθηκε επίσης από τις εκδόσεις AEI — ήταν το σαφές επιχειρησιακό εγχειρίδιο. Ο Helvey, ο συνταξιούχος συνταγματάρχης της Υπηρεσίας Πληροφοριών Άμυνας που είχε εκπαιδεύσει την Otpor στο ξενοδοχείο Hilton της Βουδαπέστης, δεν ήταν ακαδημαϊκός. Το βιβλίο του παρουσιάζεται ανοιχτά ως ένας στρατηγικός και επιχειρησιακός οδηγός που βασίζεται στο στρατιωτικό του υπόβαθρο, ασχολούμενος με τα δικά του λόγια με “τις ομοιότητες μεταξύ στρατιωτικής και μη βίαιης στρατηγικής” [61].
Το επιχείρημα ότι το AEI είναι ένα ινστιτούτο έρευνας για την ειρήνη απαιτεί να αγνοηθούν το πραγματικό περιεχόμενο των δημοσιεύσεών του, το στρατιωτικό υπόβαθρο του κύριου πράκτορά του, η έγκριση του ιδρυτικού του έργου από τις CIA-RAND, το θεσμικό πλαίσιο της θεωρητικής του ανάπτυξης από Harvard-CFIA και τα ίδια τα παραρτήματα του Sharp, που τεκμηριώνουν την επιχειρησιακή ανάπτυξη των εγχειριδίων του. Τίποτα από αυτά δεν είναι κρυφό. Δημοσιεύονται από το AEI. Με τα λόγια του ίδιου του Sharp.
VIII. Το Ιρανικό Κατηγορητήριο
Το ένα στοιχείο που καταδεικνύει με τον πιο σαφή τρόπο την επιχειρησιακή φύση του πλαισίου του Sharp δεν είναι αμερικανικό. Είναι ιρανικό.
Μετά τις αμφισβητούμενες προεδρικές εκλογές του Ιουνίου του 2009 στο Ιράν, ξέσπασαν μαζικές διαμαρτυρίες σε όλη τη χώρα, σε αυτό που τα δυτικά μέσα ενημέρωσης ονόμασαν Πράσινο Κίνημα. Ήταν οι μεγαλύτερες διαμαρτυρίες στο Ιράν από την επανάσταση του 1979. Επικεντρώθηκαν σε ισχυρισμούς για εκλογική νοθεία εναντίον του επίσημου νικητή, Μαχμούντ Αχμαντινετζάντ. Ο υποψήφιος της αντιπολίτευσης, Μιρ-Χοσεΐν Μουσαβί, ζήτησε την ακύρωση των αποτελεσμάτων. Οι διαδηλωτές χρησιμοποίησαν το πράσινο χρώμα ως ενοποιητικό τους σύμβολο - πράσινα βραχιόλια, πράσινα πανό, πράσινα βαμμένα πρόσωπα. Η κάλυψη των δυτικών μέσων ενημέρωσης ήταν συνεχής και χορογραφημένη. Η κυβέρνηση Ομπάμα, ενώ επίσημα ζητούσε αυτοσυγκράτηση, έδωσε σαφή ένδειξη υποστήριξης στο κίνημα διαμαρτυρίας.
Οι ιρανικές αρχές συνέλαβαν περίπου εκατό εξέχουσες μεταρρυθμιστικές προσωπικότητες και τις δίκασαν τον Αύγουστο του 2009. Οι κατηγορίες περιελάμβαναν δράση κατά της εθνικής ασφάλειας, ενασχόληση με προπαγάνδα κατά του κράτους και εφαρμογή ενός “βελούδινου πραξικοπήματος”, σχεδιασμένου στο εξωτερικό.
Το κατηγορητήριο του Ιρανού εισαγγελέα, το οποίο εξετάστηκε ως αποδεικτικό στοιχείο στις δίκες, ήταν ότι οι διαμαρτυρίες είχαν:
“σχεδιαστεί πλήρως εκ των προτέρων και προχώρησαν σύμφωνα με ένα χρονοδιάγραμμα και τα στάδια ενός βελούδινου πραξικοπήματος [τέτοιου] ώστε περισσότερες από 100 από τις 198 εκδηλώσεις εκτελέστηκαν σύμφωνα με τις οδηγίες του Gene Sharp”. [62]
Μια ξένη κυβέρνηση, σε δημόσιο δικαστήριο, σε τηλεοπτική δίκη, κατονομάζει τον Gene Sharp και μετράει ποιες από τις 198 μεθόδους από τον κατάλογό του είχαν χρησιμοποιηθεί εναντίον της.
Το Ιρανικό κατηγορητήριο αποτελεί εγκληματολογική απόδειξη ενός είδους που σπάνια εμφανίζεται στα δημόσια αρχεία. Πρόκειται για την εκτίμηση των υπηρεσιών πληροφοριών μιας κυβέρνησης για μια απόπειρα αλλαγής καθεστώτος εναντίον της, η οποία παρουσιάζεται σε νομικές διαδικασίες, με συγκεκριμένη αριθμητική αναφορά του ξένου εγχειριδίου που εφαρμόζεται και καταμέτρηση των συγκεκριμένων μεθόδων. Το κατηγορητήριο ισχυρίζεται ότι από τις 198 μεθόδους του Sharp, περισσότερες από 100 εκτελέστηκαν διαδοχικά σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του εγχειριδίου.
Το Christian Science Monitor ανέφερε τον Δεκέμβριο του 2009 ότι, κατά τους μήνες γύρω από τις ιρανικές διαμαρτυρίες, οι διαδικτυακές λήψεις του βιβλίου “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία” στα Φαρσί από την ιστοσελίδα του AEI αυξήθηκαν από 79 τον Μάιο του 2009 σε 3.487 τον Ιούνιο του 2009 — μια σαρανταπλάσια αύξηση που συμπίπτει ακριβώς με την κινητοποίηση διαμαρτυρίας [63]. Το άρθρο του CSM προσδιόρισε επίσης τον Mohsen Sazegara, έναν Ιρανό μεταρρυθμιστή συντάκτη που ζει στη Βιρτζίνια, ως τον κύριο διανομέα του έργου του Sharp στα Φαρσί μέσω καθημερινών δεκάλεπτων βίντεο που μεταδίδονταν στο Ιράν. Ο Sazegara επιβεβαίωσε στη συνέντευξη του CSM ότι η στρατηγική του Πράσινου Κινήματος ήταν “αυστηρά μη βίαιη” και βασιζόταν στο πλαίσιο του Sharp [64].
Ένα καρτούν των ιρανικών μυστικών υπηρεσιών του 2007, που δημιουργήθηκε από την ιρανική κυβέρνηση, είχε ονομάσει τον Sharp ως “θεωρητικό της πολιτικής ανυπακοής και των βελούδινων επαναστάσεων” και “έναν από τους πράκτορες της CIA που ήταν υπεύθυνοι για τη διείσδυση της Αμερικής σε άλλες χώρες” [65]. Η ιρανική κυβέρνηση μελετούσε τη μεθοδολογία του Sharp για τουλάχιστον δύο χρόνια πριν την αναπτύξει το Πράσινο Κίνημα.
Η ίδια η απάντηση του Sharp στις ιρανικές κατηγορίες, όπως αναφέρεται από το Christian Science Monitor :
“Δεν αναλαμβάνουμε τον έλεγχο των κινήσεων. Προσπαθούμε να παρέχουμε υλικό που θα επιτρέψει στους ανθρώπους που βρίσκονται στο σημείο, οι οποίοι γνωρίζουν την κατάσταση πολύ καλύτερα από εμάς, να λάβουν αυτές τις αποφάσεις και να κάνουν αυτά τα πράγματα”. [66]
Ο Sharp δεν αρνείται ότι χρησιμοποιήθηκαν οι μέθοδοί του. Δεν αρνείται ότι το AEI παρείχε τα υλικά. Αρνείται μόνο ότι το AEI “αναλαμβάνει την ευθύνη” — μια άρνηση που είναι άσχετη με το πραγματικό επιχειρησιακό ζήτημα. Το AEI δεν χρειάζεται να αναλάβει την ευθύνη. Το εγχειρίδιο αναλαμβάνει την ευθύνη. Αυτό είναι όλο το νόημα του να έχεις ένα εγχειρίδιο.
Οι 198 μέθοδοι του Sharp δεν έχουν την ίδια βαρύτητα. Κάποιες είναι προκαταρκτικές (δημόσιες ομιλίες, επιδείξεις συμβολικών χρωμάτων, πορείες). Κάποιες είναι ενδιάμεσες (μποϊκοτάζ καταναλωτών, επιβράδυνση της εργασίας, πολιτική ανυπακοή). Κάποιες είναι τελικές (διπλή κυριαρχία, παράλληλη κυβέρνηση). Η ακολουθία της εφαρμογής έχει σημασία. Για την εκτέλεση “περισσότερων από 100 από τις 198 εκδηλώσεις” σε μια χρονοδιαγεγραμμένη ακολουθία απαιτείται είτε ένας συντονιστικός οργανισμός, είτε ένα εγχειρίδιο που ακολουθείται από εκπαιδευμένους ακτιβιστές. Η εκτίμηση των Ιρανών εισαγγελέων ήταν ότι και τα δύο ήταν παρόντα.
Το Πράσινο Κίνημα δεν ανέτρεψε την ιρανική κυβέρνηση. Το Ιράν ήταν πιο δύσκολος στόχος από τις προηγούμενες επιχειρήσεις των έγχρωμων επαναστάσεων: ένα συνεκτικό κράτος, ένας μηχανισμός ασφαλείας που είχε μελετήσει εκ των προτέρων το εγχειρίδιο, ένας πληθυσμός που εξακολουθούσε να είναι δεσμευμένος στην εθνικοθρησκευτική ταυτότητα της επανάστασης του 1979 και μια περιφερειακή αρχιτεκτονική ασφαλείας που περιελάμβανε ρωσική και κινεζική υποστήριξη. Η ανατροπή επιχειρήθηκε και η απόπειρα αποτελεί πλέον μέρος του καταγεγραμμένου ιστορικού αρχείου του ιρανικού κράτους. Το κατηγορητήριο παραμένει δημόσιο. Ο Sharp κατονομάζεται. Οι 198 μέθοδοι καταμετρώνται. Το πλαίσιο του βελούδινου πραξικοπήματος περιγράφεται σε επιχειρησιακή γλώσσα από την κυβέρνηση που επέζησε από αυτό.
IX. Οι Συμπιεσμένες Περιπτώσεις — Αναπαραγωγή Προτύπων
Πριν στραφούμε στις κύριες επιχειρήσεις του 2014, θα δούμε τις υποθέσεις που ταιριάζουν στο ίδιο πρότυπο, αλλά αντιμετωπίζονται λιγότερο εδώ. Αποτελούν επιβεβαίωση και όχι αποδεικτικά στοιχεία από μόνες τους. Κάθε μία ακολούθησε την ίδια επιχειρησιακή διαδικασία - εγχειρίδιο από το AEI, εκπαίδευση CANVAS, χρηματοδότηση NED/Soros, επώνυμη φοιτητική οργάνωση, συντονισμός δυτικών μέσων ενημέρωσης, χορογραφημένος κύκλος διαμαρτυρίας - και η καθεμία κατέληξε σε ένα αποτέλεσμα ευθυγραμμισμένο με τη Δύση ή, στις περιπτώσεις όπου η επιχείρηση επιχειρήθηκε αλλά απέτυχε, με τα ίδια επιχειρησιακά αποτυπώματα.
Επανάσταση της Τουλίπας, Κιργιστάν, Μάρτιος 2005. Η φοιτητική οργάνωση ήταν η KelKel — “Αναγέννηση” στα Κιργιζικά. Η αρχιτεκτονική χρηματοδότησης ήταν πανομοιότυπη με της Γεωργίας και της Ουκρανίας. Ο ηγέτης που στοχοποιήθηκε ήταν ο Askar Akayev, ο οποίος είχε αρχίσει να κινείται προς στενότερους δεσμούς με τη Ρωσία και την Κίνα. Μετά από διαμαρτυρίες που οργανώθηκαν με βάση το πρότυπο Sharp, ο Akayev κατέφυγε στη Ρωσία. Η κυβέρνηση που αντικατέστησε ήταν ασταθής, διεφθαρμένη και η ίδια ανατράπηκε πέντε χρόνια αργότερα σε μια άλλη αναταραχή. Το στρατηγικό έπαθλο ήταν η Αεροπορική Βάση Manas — μια αμερικανική στρατιωτική εγκατάσταση που υποστήριζε επιχειρήσεις στο Αφγανιστάν, την οποία η κυβέρνηση μετά τον Akayev επέτρεψε να παραμείνει ανοιχτή μέχρι το 2014 [67].
Επανάσταση των Κέδρων, Λίβανος, Μάρτιος 2005. Η αφορμή ήταν η δολοφονία του πρώην πρωθυπουργού Ραφίκ Χαρίρι. Οι διαμαρτυρίες απαιτούσαν την αποχώρηση του συριακού στρατού από τον Λίβανο. Εφαρμόστηκε η μεθοδολογία του Sharp. Η επιχείρηση πέτυχε να εκδιώξει τις συριακές δυνάμεις, αλλά δεν δημιούργησε ένα σταθερό λιβανέζικο κράτος. Η Χεζμπολάχ, η οποία δεν ήταν ο στόχος των διαμαρτυριών, αναδύθηκε ισχυρότερη από την πολιτική αναδιάρθρωση. Ο στρατηγικός στόχος - η αποδυνάμωση της συριακής επιρροής στο Λεβάντε - επιτεύχθηκε εν μέρει [68].
Επανάσταση του Σαφράν, Βιρμανία, Σεπτέμβριος-Οκτώβριος 2007. Η αφορμή ήταν οι αυξήσεις στις τιμές των καυσίμων κατά 100% έως 500%, οι οποίες είχαν επιβληθεί από το ΔΝΤ και προκάλεσαν πραγματική οικονομική δυσπραγία, η οποία στη συνέχεια χρησιμοποιήθηκε επιχειρησιακά. Η ηγεσία των φοιτητών-μοναχών χρηματοδοτήθηκε μέσω του ετήσιου προγράμματοςγια τη Βιρμανία του NED, ύψους 2,5 εκατομμυρίων δολαρίων, το οποίο διαχειρίζεται το Γενικό Προξενείο των ΗΠΑ στο Τσιάνγκ Μάι της Ταϊλάνδης. Το εγχειρίδιο του Sharp διανεμόταν στα βιρμανικά από το 1993 — η Βιρμανία ήταν η αρχική χώρα-στόχος για την οποία είχε γραφτεί το εγχειρίδιο. Το CNN αποκάλυψε ακούσια τον ρόλο του NED στον αέρα τον Σεπτέμβριο του 2007 [69]. Το στρατηγικό έπαθλο ήταν το σημείο συμφόρησης του Στενού της Μάλακα και η διακοπή της πρόσβασης της Κίνας στους βιρμανικούς αγωγούς. Η επιχείρηση δεν ανέτρεψε αμέσως τη βιρμανική στρατιωτική κυβέρνηση, αλλά συνέβαλε στο τελικό άνοιγμα του καθεστώτος προς τη Δύση το 2011.
Θιβετιανή Εξέγερση, Μάρτιος 2008. Συγχρονισμένη για να φέρει σε δύσκολη θέση το Πεκίνο την παραμονή των Θερινών Ολυμπιακών Αγώνων. Η επιχειρησιακή ραχοκοκαλιά ήταν το NED, το Freedom House (μέσω της Bette Bao Lord και της Διεθνούς Εκστρατείας για το Θιβέτ) και το ίδιο το AEI, το οποίο παραδέχτηκε στην ετήσια έκθεσή του για το 2004 ότι συμβούλευε πράκτορες στο Θιβέτ [70]. Τα δυτικά μέσα ενημέρωσης δημοσίευσαν εικόνες που αποδίδονταν λανθασμένα, συμπεριλαμβανομένων πλάνων ξυλοδαρμών από αστυνομικούς του Νεπάλ, οι οποίες πουλήθηκαν ως κινεζική καταστολή. Το στρατηγικό έπαθλο ήταν η άσκηση πίεσης εναντίον του Πεκίνου την παραμονή των Ολυμπιακών Αγώνων και η μακροπρόθεσμη γεωπολιτική αξία της αστάθειας του Θιβέτ — το Θιβέτ είναι η πηγή επτά από τους σημαντικότερους ποταμούς της Ασίας και μια θέση από την οποία θα μπορούσε να ασκηθεί πίεση στη δυτική πτέρυγα του Πεκίνου.
Επανάσταση του Γιασεμιού, Τυνησία, Δεκέμβριος 2010-Ιανουάριος 2011. Η εναρκτήρια επιχείρηση της Αραβικής Άνοιξης. Η αυτοπυρπόληση του Μοχάμεντ Μπουαζίζι ήταν η συμβολική σπίθα. Η CIA, το Υπουργείο Εξωτερικών, το NED, το OSI και το Freedom House εκπαίδευαν Τυνήσιους ακτιβιστές μέσω εργαστηρίων CANVAS για χρόνια πριν από τον θάνατο του Μπουαζίζι [71]. Η Χίλαρι Κλίντον σηματοδότησε την επιχείρηση στην ομιλία της στη Ντόχα στις 13 Ιανουαρίου 2011, λίγες ημέρες πριν ο Μπεν Άλι διαφύγει στη Σαουδική Αραβία. Η μεθοδολογία του Sharp αναπτύχθηκε με μεγάλη ταχύτητα, υποστηριζόμενη από τον συντονισμό του Twitter και του Facebook. Η “Επανάσταση του Twitter” ήταν το branding των Δυτικών ΜΜΕ [72].
Κάθε επιχείρηση ακολούθησε το ίδιο πρότυπο. Κάθε μία χρησιμοποίησε τον ίδιο αγωγό εκπαίδευσης, την ίδια αρχιτεκτονική χρηματοδότησης, τις ίδιες επώνυμες φοιτητικές οργανώσεις, τον ίδιο συντονισμό των μέσων ενημέρωσης. Κάθε μία παρήγαγε αποτελέσματα που, εκ των υστέρων, δεν προώθησαν τη δημοκρατία στη χώρα-στόχο — αλλά, σε κάθε περίπτωση, προώθησαν συγκεκριμένους στρατηγικούς στόχους των ΗΠΑ που σχετίζονται με τις ροές πετρελαίου, τις στρατιωτικές βάσεις, τους διαδρόμους αγωγών ή τη γεωπολιτική περικύκλωση της Ρωσίας, της Κίνας ή του Ιράν.
Το μοτίβο είναι τεκμηριωμένο.
X. Χονγκ Κονγκ 2014 — Η Επανάσταση της Ομπρέλας
Η επιχείρηση στο Χονγκ Κονγκ το 2014 αντιπροσωπεύει την πρώτη σαφή ανάπτυξη του προτύπου της έγχρωμης επανάστασης απευθείας εναντίον της Κίνας. Ο επιχειρησιακός αγωγός ήταν ασυνήθιστα διαφανής.
Το έναυσμα ήταν η ανακοίνωση από το Πεκίνο των κανόνων για τις εκλογές του επικεφαλής της κυβέρνησης του Χονγκ Κονγκ το 2017. Η οργάνωση διαμαρτυρίας αυτοαποκαλούνταν Occupy Central. Στην ηγεσία της ήταν ένας 17χρονος φοιτητής ονόματι Joshua Wong, ο οποίος είχε ιδρύσει μια ομάδα στο Facebook με το όνομα Scholarism σε ηλικία 15 ετών με την υποστήριξη των NED/National Democratic Institute, ένας κοινωνιολόγος με σπουδές στο Γέιλ ονόματι Chan Kin-man, ένας διαχειριστής hedge fund με σπουδές στο Πανεπιστήμιο της Μινεσότα ονόματι Edward Chin, ένας καθηγητής Νομικής του Πανεπιστημίου του Χονγκ Κονγκ ονόματι Benny Tai, του οποίου το ερευνητικό κέντρο έλαβε επιχορηγήσεις του NDI για έργα όπως το “Design Democracy Hong Kong” και ένας Βαπτιστής ιερέας ονόματι Chu Yiu-ming, βετεράνος της Τιενανμέν του 1989, του οποίου το Παρατηρητήριο Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων του Χονγκ Κονγκ έλαβε 145.000 δολάρια από το NED μόνο το 2013 [73].
Το σήμα της επιχείρησης ήταν η ομπρέλα — που χρησιμοποιούσαν οι διαδηλωτές για να εμποδίσουν τα δακρυγόνα της αστυνομίας. Η ομπρέλα ήταν φωτογενής, αμυντική και απολιτική στον επιφανειακό συμβολισμό της. Το χρωματικό σχήμα ήταν το κίτρινο. Το σύνθημα ήταν “Θέλουμε γνήσια δημοκρατία”. Η μεθοδολογία του Sharp ήταν ορατή σε όλη της την έκταση: κατάληψη κεντρικών δημόσιων χώρων (Μέθοδος Sharp 173), δημιουργία εναλλακτικών συστημάτων επικοινωνίας (Μέθοδος Sharp 180), δημιουργία νέων κοινωνικών προτύπων (Μέθοδος Sharp 174), ψυχολογικός πόλεμος μέσω προκλητικής μη-βίας (Μέθοδος Sharp 161).
Η χρονική στιγμή ήταν η πιο αποκαλυπτική επιχειρησιακή λεπτομέρεια. Η Επανάσταση της Ομπρέλας ξεκίνησε στα τέλη Σεπτεμβρίου του 2014 - τρία χρόνια πριν από τις εκλογές του 2017, για τις οποίες επρόκειτο. Η άμεση αφορμή, ωστόσο, ήταν η ταχεία επιτάχυνση της ολοκλήρωσης Ρωσίας-Κίνας εκείνο το καλοκαίρι: η συμφωνία για τον αγωγό φυσικού αερίου ύψους 400 δισεκατομμυρίων δολαρίων που υπογράφηκε τον Μάιο του 2014, η ανακοίνωση της Νέας Αναπτυξιακής Τράπεζας των BRICS τον Ιούλιο, οι συμφωνίες ανταλλαγής ρουβλιών και γουάν που παρακάμπτουν το δολάριο και επεκτείνονταν καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους [74]. Η Ουάσινγκτον παρακολουθούσε την ηγεμονία του δολαρίου να διαβρώνεται σε πραγματικό χρόνο και απάντησε με την επιχείρηση που είχε χρησιμοποιήσει δώδεκα φορές στο παρελθόν.
Ο αντιπρόεδρος των ΗΠΑ Τζο Μπάιντεν συναντήθηκε με την ηγέτιδα του κινήματος Occupy Central, Όντρεϊ Έου Γιουέτ-μι, τους μήνες πριν από τις διαμαρτυρίες [75]. Ο καρδινάλιος Τζόζεφ Ζεν Ζε-κιούν, ο έκτος Καθολικός Επίσκοπος του Χονγκ Κονγκ και κύριος σύμβουλος του Βατικανού για την πολιτική της Κίνας, αναγνωρίστηκε ως ένας από τους βασικούς επιχειρησιακούς οργανωτές — φέρνοντας τους θεσμικούς πόρους του πρώτου Ιησουίτη Πάπα στην επιχείρηση κατά του Κομμουνιστικού Κόμματος [76]. Η τακτική ηγεσία της διαμαρτυρίας λάμβανε εκπαίδευση από το NED για χρόνια.
Η Επανάσταση της Ομπρέλας απέτυχε. Το Πεκίνο δεν υποχώρησε. Οι διαμαρτυρίες στο Χονγκ Κονγκ διαλύθηκαν μέχρι τον Δεκέμβριο του 2014. Η επιχείρηση έγινε πρότυπο για τον πιο επιτυχημένο κύκλο διαμαρτυριών του 2019-2020 - αλλά το 2014, το franchise είχε αντιμετωπίσει έναν στόχο που δεν μπορούσε να ανατρέψει. Η Κίνα ήταν πολύ μεγάλη, πολύ συνεκτική και πολύ οικονομικά ενσωματωμένη με τον υπόλοιπο κόσμο για να είναι ευάλωτη στη μεθοδολογία αλλαγής καθεστώτων που είχε λειτουργήσει εναντίον μικρότερων, πιο απομονωμένων κρατών.
Η Επανάσταση της Ομπρέλας απέδειξε ότι ο επιχειρησιακός αγωγός αναπτύσσονταν πλέον εναντίον μεγάλων δυνάμεων. Το franchise είχε ξεπεράσει την προέλευσή του. Το Βελιγράδι το 2000 ήταν μια περιφερειακή επιχείρηση. Το Χονγκ Κονγκ το 2014 ήταν μια απόπειρα επιχείρησης εναντίον της δεύτερης μεγαλύτερης οικονομίας στον κόσμο. Η καμπύλη της κλιμάκωσης ήταν κάθετη.
XI. Μαϊντάν 2014 — Η Επιχείρηση Επιστρέφει
Η δεύτερη ουκρανική επιχείρηση του 2013-2014 αξίζει την πιο προσεκτική αντιμετώπιση, επειδή οι συνέπειές της εξακολουθούν να εκτυλίσσονται ενεργά - στον πόλεμο, στη γεωπολιτική, στην αναδιάταξη του παγκόσμιου χρηματοπιστωτικού συστήματος μακριά από το δολάριο.
Το έναυσμα ήταν η απόφαση του Ουκρανού προέδρου Βίκτορ Γιανουκόβιτς τον Νοέμβριο του 2013 να αναστείλει τις διαπραγματεύσεις για τη Συμφωνία Σύνδεσης με την ΕΕ και να αποδεχθεί μια ρωσική αντιπροσφορά οικονομικής βοήθειας 15 δισεκατομμυρίων δολαρίων συν μείωση κατά το ένα τρίτο των τιμών του φυσικού αερίου [77]. Ο υπολογισμός του Γιανουκόβιτς ήταν οικονομικός: η συμφωνία με την ΕΕ απαιτούσε από την Ουκρανία να αποδεχθεί τους όρους λιτότητας του ΔΝΤ που θα ήταν καταστροφικοί για την ουκρανική οικονομία βραχυπρόθεσμα. Το ρωσικό πακέτο ήταν μια καλύτερη συμφωνία σε καθαρά οικονομικούς όρους.
Η αντίδραση της Ουάσινγκτον ήταν άμεση. Μέσα σε λίγες μέρες από την ανακοίνωση του Γιανουκόβιτς, ξεκίνησαν διαμαρτυρίες στην πλατεία Μαϊντάν του Κιέβου. Μέσα σε λίγες εβδομάδες, οι διαμαρτυρίες είχαν οργανωθεί με βάση το τυπικό πρότυπο του Sharp: συνεχής κατάληψη κεντρικού δημόσιου χώρου, επώνυμη φοιτητική ηγεσία, συντονισμένη κάλυψη από τα δυτικά μέσα ενημέρωσης και ανάπτυξη εκπαιδευμένων ακτιβιστών απόφοιτων του CANVAS [78]. Μέσα σε τρεις μήνες, η επιχείρηση κλιμακώθηκε σε βία στους δρόμους — συμπεριλαμβανομένης της εμφάνισης εκπαιδευμένων ελεύθερων σκοπευτών που πυροβόλησαν σε πλήθη διαδηλωτών και αστυνομικών, δημιουργώντας μάρτυρες των οποίων οι θάνατοι αποδόθηκαν στην κυβέρνηση Γιανουκόβιτς και χρησιμοποιήθηκαν για να δικαιολογήσουν την τελική κλιμάκωση [79].
Η επιχείρηση με τους ελεύθερους σκοπευτές επιβεβαιώθηκε τον Μάρτιο του 2014 από μια διαρροή τηλεφωνικής κλήσης μεταξύ του Εσθονού υπουργού Εξωτερικών Ούρμας Πάετ και της επικεφαλής των εξωτερικών υποθέσεων της ΕΕ Κάθριν Άστον. Ο Πάετ, ο οποίος μόλις είχε επισκεφθεί το Κίεβο, δήλωσε στην Άστον:
“Όλα τα στοιχεία δείχνουν ότι οι άνθρωποι που σκοτώθηκαν από ελεύθερους σκοπευτές και από τις δύο πλευρές, μεταξύ αστυνομικών και ανθρώπων στους δρόμους, ότι ήταν οι ίδιοι ελεύθεροι σκοπευτές που σκότωναν ανθρώπους και από τις δύο πλευρές”.
Το συμπέρασμα που κατέληξε ο Πάετ ήταν ότι οι ελεύθεροι σκοπευτές δεν προέρχονταν από τις δυνάμεις ασφαλείας του Γιανουκόβιτς, αλλά από τον νέο συνασπισμό της αντιπολίτευσης [80].
Ο Τζορτζ Σόρος παραδέχτηκε ανοιχτά ότι χρηματοδότησε τις διαμαρτυρίες στο Μαϊντάν. Σε μια συνέντευξη του 2014 με τον Φαρίντ Ζακαρία του CNN, ο Σόρος επιβεβαίωσε ότι τα ιδρύματά του υποστήριζαν ενεργά την ουκρανική αντιπολίτευση και το κίνημα διαμαρτυρίας [81].
Η επικεφαλής της επιχείρησης από την πλευρά των ΗΠΑ ήταν η βοηθός υπουργός Εξωτερικών Βικτόρια Νούλαντ. Τον Δεκέμβριο του 2013, η Νούλαντ εμφανίστηκε στις διαμαρτυρίες της Μαϊντάν μοιράζοντας γλυκά σε διαδηλωτές και αστυνομικούς — μια φωτογραφία που έγινε εμβληματική εικόνα της εμπλοκής των ΗΠΑ [82]. Το πιο σημαντικό είναι ότι, στις αρχές Φεβρουαρίου 2014, διέρρευσε στο διαδίκτυο μια υποκλαπείσα τηλεφωνική συνομιλία μεταξύ της Νούλαντ και του πρέσβη των ΗΠΑ στην Ουκρανία, Τζέφρι Πάιατ. Η Νούλαντ και ο Πάιατ συζήτησαν ποια στελέχη της ουκρανικής αντιπολίτευσης θα διορίζονταν στην κυβέρνηση μετά το πραξικόπημα. Η Νούλαντ χαρακτήρισε τον “Γιατς” — τον Αρσένι Γιατσένιουκ — ως τον προτιμώμενο πρωθυπουργό της. Απέρριψε τον Βιτάλι Κλίτσκο. Χρησιμοποίησε τη φράση “Γάμησε την ΕΕ” για να περιγράψει τις ευρωπαϊκές επιφυλάξεις σχετικά με την επιχείρηση [83].
Όταν ο Γιανουκόβιτς ανατράπηκε τρεις εβδομάδες αργότερα, ο Γιατσένιουκ διορίστηκε πρωθυπουργός. Οι επιλογές της Νούλαντ διατηρήθηκαν.
Το πρωτοφανές χαρακτηριστικό της επιχείρησης του Μαϊντάν ήταν η ανοιχτή οπλοποίηση νεοναζιστικών παραστρατιωτικών σχηματισμών. Ο Δεξιός Τομέας, το κόμμα Σβόμποντα, το Τάγμα Αζόφ — οργανώσεις που χρησιμοποίησαν ανοιχτά την εικονογραφία του Στεπάν Μπαντέρα, τα στολή των βετεράνων των SS της Γαλικίας και τον σαφή νεοναζιστικό συμβολισμό — ήταν τα επιχειρησιακά στρατεύματα κρούσης της βίαιης κλιμάκωσης της διαμαρτυρίας. Ήταν οι ελεύθεροι σκοπευτές, οι καταληψίες των κτιρίων, οι μαχητές των δρόμων, των οποίων η βία μετέτρεψε μια έγχρωμη επανάσταση με το πρότυπο του Σάρπ σε ένοπλο πραξικόπημα [84]. Η αποκατάστασή τους είχε προαναγγελθεί από την ανακήρυξη του Μπαντέρα ως “Ήρωα της Ουκρανίας” από τον Γιουστσένκο το 2010.
Η κυβέρνηση, μετά το πραξικόπημα, κινήθηκε αμέσως για να περιορίσει τη ρωσική γλώσσα, κάτι που προκάλεσε προβλέψιμες αντιδράσεις στην ανατολική και νότια Ουκρανία. Η Κριμαία ψήφισε υπέρ της επανένταξης στη Ρωσία τον Μάρτιο του 2014. Το Ντονμπάς κήρυξε την ανεξαρτησία του. Ο ρωσικός στόλος της Μαύρης Θάλασσας παρέμεινε στη Σεβαστούπολη. Η Ουκρανία βυθίστηκε σε εμφύλιο πόλεμο. Εφαρμόστηκε το πρόγραμμα λιτότητας του ΔΝΤ. Η ουκρανική οικονομία κατέρρευσε. Μέχρι το 2022, το ΝΑΤΟ είχε ουσιαστικά ενσωματώσει την Ουκρανία στη στρατιωτική του δομή πριν από την επίσημη ένταξή του και ο πόλεμος που είχε ξεκινήσει το 2014 κλιμακώθηκε για να κατευθύνει την αντιπαράθεση Ρωσίας-ΝΑΤΟ μέσω Ουκρανών αντιπροσώπων.
Η επιχείρηση του Μαϊντάν πέτυχε τον άμεσο στόχο της. Ο Γιανουκόβιτς απομακρύνθηκε. Η Ουκρανία αποσπάστηκε από την οικονομική τροχιά της Ρωσίας. Οι υποδομές του ΝΑΤΟ επεκτάθηκαν στα δυτικά σύνορα της Ρωσίας. Οι στρατηγικές συνέπειες - ο πόλεμος, η παγκόσμια αναδιάταξη του μπλοκ των BRICS, η επιτάχυνση της αποδολαριοποίησης, η καταστροφή της ευρωπαϊκής ενεργειακής οικονομίας μέσω της απώλειας του ρωσικού φυσικού αερίου και η δολιοφθορά στους αγωγούς Nord Stream το 2022 - ήταν πολύ μεγαλύτερες από το άμεσο πεδίο εφαρμογής της επιχείρησης.
Αυτό που είχε γράψει ο Μπρεζίνσκι το 1997 — ότι η απόσπαση της Ουκρανίας από τη Ρωσία θα τερμάτιζε το καθεστώς της Ρωσίας ως μεγάλης δύναμης — αποδείχθηκε λάθος. Η Ρωσία δεν κατέρρευσε. Η Ρωσία εδραιώθηκε, στράφηκε προς την Ασία και επιτάχυνε την κατασκευή ενός εναλλακτικού διεθνούς χρηματοπιστωτικού συστήματος. Η επιχείρηση λειτούργησε τακτικά και απέτυχε στρατηγικά. Το franchise είχε αναπτυχθεί με πλήρη ισχύ εναντίον του στόχου ύψιστης προτεραιότητας στην Ευρασία και η μεθοδολογία του Sharp — μαζί με την πορεία κλιμάκωσής της προς ανοιχτή παραστρατιωτική βία — είχε αποδειχθεί ότι λειτουργεί ακόμη και σε αυτή την κλίμακα.
Ο Gene Sharp πέθανε στις 28 Ιανουαρίου 2018, σε ηλικία ενενήντα ετών. Το Ίδρυμα Albert Einstein συνεχίζει να λειτουργεί στην Ανατολική Βοστώνη της Μασαχουσέτης. Η τρέχουσα εκτελεστική διευθύντριά του είναι η Jamila Raqib. Το εγχειρίδιο εξακολουθεί να είναι διαθέσιμο για δωρεάν λήψη σε περισσότερες από τριάντα γλώσσες [85].
XII. Η Στρατηγική Λογική — Γιατί Αυτές οι Χώρες, Γιατί Αυτή η Συγκυρία
Η λειτουργική ανατομία των έγχρωμων επαναστάσεων έχει πλέον τεκμηριωθεί σε δεκατρείς περιπτώσεις. Αυτό που απομένει είναι το ερώτημα στο οποίο πρέπει να απαντήσει οποιαδήποτε σοβαρή ανάλυση: γιατί αυτές οι συγκεκριμένες χώρες, σε αυτές τις συγκεκριμένες χρονικές στιγμές, σε αυτή τη συγκεκριμένη ακολουθία;
Η απάντηση δεν είναι η προώθηση της δημοκρατίας. Τα πραγματικά αποτελέσματα - η λεηλασία της Γεωργίας από τον Σαακασβίλι, η κατάρρευση του Γιουστσένκο και η αποκατάσταση του Μπαντέρα, το σύνταγμα της Σαρία και οι παραστρατιωτικές καταστολές του Μόρσι, η βύθιση της Λιβύης στην αναρχία, ο εμφύλιος πόλεμος της Συρίας, η καταστροφή της Ουκρανίας - δεν ήταν δημοκρατικά αποτελέσματα. Το μοτίβο των αποτυχιών είναι πολύ συνεπές για να είναι τυχαίο. Εάν ο στόχος ήταν η δημοκρατία, η μεθοδολογία θα είχε προσαρμοστεί μετά την τρίτη ή τέταρτη αποτυχημένη απόπειρα. Δεν προσαρμόστηκε. Η μεθοδολογία βελτιώθηκε προς την αντίθετη κατεύθυνση - προς ταχύτερη ανάπτυξη, πιο επιθετική κλιμάκωση και λιγότερη ανησυχία για τη μεταεπαναστατική σταθερότητα της χώρας-στόχου.
Το πραγματικό μοτίβο, όταν οι επιχειρήσεις χαρτογραφούνται σε ένα μόνο επίπεδο ανάλυσης, είναι το εξής: κάθε έγχρωμη επανάσταση στοχεύει είτε σε μια χώρα που βρίσκεται σε έναν στρατηγικό ενεργειακό διάδρομο, είτε σε μια χώρα που γειτνιάζει με έναν σημαντικό γεωπολιτικό αντίπαλο των ΗΠΑ (Ρωσία, Κίνα, Ιράν), είτε σε μια χώρα που προσπαθεί να κατασκευάσει μια εναλλακτική νομισματική ή τραπεζική ρύθμιση εκτός του συστήματος του δολαρίου, είτε σε κάποιον συνδυασμό και των τριών [86].
Βελιγράδι 2000: η Γιουγκοσλαβία στάθηκε εμπόδιο στην επέκταση του ΝΑΤΟ προς ανατολάς και στην ενσωμάτωση των Βαλκανίων στην αρχιτεκτονική ασφαλείας ΕΕ/ΝΑΤΟ.
Τιφλίδα 2003: ο αγωγός Μπακού-Τιφλίδα-Τσεϊχάν.
Κίεβο 2004 και Μαϊντάν 2014: ενεργειακή ολοκλήρωση Ρωσίας-ΕΕ μέσω ουκρανικών διαδρόμων φυσικού αερίου.
Μπισκέκ 2005: η αεροπορική βάση Μανάς για επιχειρήσεις στο Αφγανιστάν.
Βηρυτός 2005: περιφερειακή επιρροή της Συρίας.
Ρανγκούν 2007: το στενό της Μαλάκα και η πρόσβαση στον κινεζικό αγωγό.
Λάσα 2008: μόχλευση κατά του Πεκίνου.
Τεχεράνη 2009: το πυρηνικό πρόγραμμα του Ιράν, τα αποθέματα πετρελαίου και η άρνηση χρήσης του δολαρίου στο εμπόριο πετρελαίου.
Τύνιδα και Κάιρο 2011: οι Μουμπάρακ, Καντάφι και Μπεν Άλι είχαν ξεκινήσει συζητήσεις για μια ισλαμική τραπεζική ένωση εκτός της ονομαστικής αξίας του δολαρίου.
Τρίπολη 2011: ο Καντάφι είχε ανακοινώσει σχέδια για αφρικανικό δηνάριο σε χρυσό και είχε μεταφέρει τα λιβυκά αποθέματα από τις δυτικές τράπεζες.
Δαμασκός 2011: γεωπολιτική των αγωγών — η Συρία στεκόταν εμπόδιο στις διαδρομές αγωγών Κατάρ-ΕΕ που θα υπονόμευαν την κυριαρχία της Ρωσίας στο φυσικό αέριο.
Χονγκ Κονγκ 2014: η συμφωνία φυσικού αερίου Ρωσίας-Κίνας και η Τράπεζα των BRICS μόλις είχαν ανακοινωθεί.
Αυτή είναι η στρατηγική ραχοκοκαλιά ολόκληρης της επιχείρησης. Η μεθοδολογία του Sharp ήταν το εργαλείο. Ο στρατηγικός στόχος ήταν η διατήρηση των ενεργειακών ροών σε δολάρια, ελεγχόμενων από τις ΗΠΑ, σε ολόκληρη την Ευρασία και η αποτροπή οποιασδήποτε ευρασιατικής ολοκλήρωσης που θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα εναλλακτικό οικονομικό μπλοκ στον αγγλοαμερικανικό οικονομικό έλεγχο.
Αυτή η ερμηνεία δεν είναι καινούργια. Ο F. William Engdahl την καταγράφει στα βιβλία του από τις αρχές της δεκαετίας του 1990 — το επιχείρημα ότι η αγγλοαμερικανική εξωτερική πολιτική είναι, στον πυρήνα της, μια στρατηγική του πετρελαίου και των τραπεζών μεταμφιεσμένη σε στρατηγική αξιών και ότι το φαινομενικό ιδεολογικό πλαίσιο (αντικομμουνισμός, στη συνέχεια προώθηση της δημοκρατίας, στη συνέχεια ανθρώπινα δικαιώματα, στη συνέχεια αντιτρομοκρατία) βρίσκεται κατάντη της υποκείμενης υλικής λογικής [87].
Αυτό που πρόσθεσε αυτό το δοκίμιο σε αυτό το πλαίσιο είναι το επιχειρησιακό επίπεδο. Ο Engdahl τεκμηρίωσε τη στρατηγική λογική. Ο αγωγός των Sharp/AEI/CANVAS δείχνει πώς εφαρμόστηκε η στρατηγική λογική - όχι από την CIA που διεξήγαγε μυστικές επιχειρήσεις στο μοντέλο του Ιράν του 1953, αλλά από ένα δίκτυο “μη κυβερνητικών” οργανώσεων που χρησιμοποιούσαν μια μεθοδολογία η οποία αναπτύχθηκε από το Χάρβαρντ, εγκρίθηκε από την RAND και εκπαιδεύτηκε από την Υπηρεσία Πληροφοριών Άμυνας, η οποία επέτρεψε στην Ουάσιγκτον να ανατρέψει ξένες κυβερνήσεις διατηρώντας παράλληλα την εύλογη δυνατότητα άρνησης. Η μυστική επιχείρηση έγινε η επιχείρηση ήπιας ισχύος. Οι Πεζοναύτες έγιναν οι σύμβουλοι branding της Λεωφόρου Μάντισον. Οι συνταγματάρχες έγιναν οι εκπαιδευτές στο Budapest Hilton. Ο Άλεν Ντάλες της CIA έγινε ο Άλεν Γουάινσταϊν του Εθνικού Ιδρύματος για τη Δημοκρατία, ο οποίος παραδέχτηκε ανοιχτά ότι το NED έκανε αυτό που κάποτε έκανε κρυφά η CIA.
Το πλαίσιο του Sharp ήταν το λειτουργικό σύστημα. Οι 198 μέθοδοι ήταν η βιβλιοθήκη συναρτήσεων. Οι μεταφράσεις ήταν τα δυαδικά αρχεία ανάπτυξης. Τα εργαστήρια της CANVAS ήταν ο αγωγός εκπαίδευσης. Η κοινοπραξία των NED-OSI-Freedom House-USAID ήταν η αρχιτεκτονική χρηματοδότησης. Ο Helvey ήταν ο υπεύθυνος επιχειρήσεων πεδίου. Ο Sharp ήταν ο κύριος αρχιτέκτονας. Οι Πεζοναύτες δεν χρειάζονταν πλέον.
Αυτό που αντικατέστησε τους Πεζοναύτες ήταν πιο κομψό και πιο επικίνδυνο. Μια ανάπτυξη Πεζοναυτών είναι ορατή. Παράγει αριθμούς θυμάτων, ακροάσεις στο Κογκρέσο και πολιτικό κόστος. Μια έγχρωμη επανάσταση δεν παράγει τίποτα από αυτά. Οι Δυτικοί δημοσιογράφοι την περιγράφουν ως λαϊκή εξέγερση. Το στοχευμένο καθεστώς απονομιμοποιείται στον διεθνή τύπο. Ο ηγέτης του παρουσιάζεται ως δικτάτορας. Η επιχείρηση κοστίζει λιγότερο από ένα μόνο F-16. Η εύλογη δυνατότητα άρνησης είναι ενσωματωμένη στην επιχειρησιακή αρχιτεκτονική - οι ακτιβιστές είναι ντόπιοι, η χρηματοδότηση νομιμοποιείται μέσω ΜΚΟ, το εγχειρίδιο είναι διαθέσιμο στο κοινό και κάθε κυβέρνηση που κατηγορεί την Ουάσινγκτον ότι ενορχήστρωσε πραξικόπημα απορρίπτεται ως παρανοϊκή.
Αυτός είναι ο σχεδιασμός του πλαισίου του Sharp. Γι’ αυτό είναι σημαντική η κατανόησή του.
XIII. Το Λειτουργικό Σύστημα
Ένας συνταξιούχος ερευνητής του Χάρβαρντ, ονόματι Τζιν Σαρπ, ανέπτυξε ένα θεωρητικό πλαίσιο για μη βίαιη αλλαγή καθεστώτων στο Κέντρο Διεθνών Υποθέσεων του Χάρβαρντ τη δεκαετία του 1960. Το πλαίσιο δημοσιεύθηκε το 1973 με εισαγωγή από τον πυρηνικό στρατηγιστή της RAND και σύμβουλο της CIA, Τόμας Σέλινγκ. Το 1983, ο Σαρπ ίδρυσε το Ίδρυμα Άλμπερτ Αϊνστάιν για την επιχειρησιακή εφαρμογή του πλαισίου. Ο κύριος πράκτορας πεδίου του Σαρπ ήταν ο συνταξιούχος συνταγματάρχης της Υπηρεσίας Πληροφοριών Άμυνας, Ρόμπερτ Χέλβεϊ, του οποίου οι δημοσιεύσεις παρουσίαζαν ανοιχτά το έργο ως στρατηγικό και επιχειρησιακό δόγμα.
Το 1993, ο Sharp δημιούργησε ένα εγχειρίδιο 93 σελίδων με τίτλο “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”. Το εγχειρίδιο αναπτύχθηκε κατόπιν αιτήματος ενός εξόριστου Βιρμανού εκδότη, αλλά η εφαρμογή του ήταν αμέσως γενική. Μέχρι το 2008, το εγχειρίδιο είχε μεταφραστεί σε 28 γλώσσες — συμπεριλαμβανομένων των γλωσσών κάθε χώρας στην οποία οι Ηνωμένες Πολιτείες επιχειρούσαν ταυτόχρονα αλλαγή καθεστώτος. Ο ίδιος ο Sharp κατέγραψε το χρονοδιάγραμμα ανάπτυξης: έξι μεταφράσεις στα εννέα χρόνια από το 1993 έως το 2002, είκοσι δύο ακόμη μεταφράσεις στα πέντε χρόνια από το 2003 έως το 2008. Η επιτάχυνση ταιριάζει με την επιχειρησιακή κλιμάκωση του franchise των έγχρωμων επαναστάσεων.
Το εγχειρίδιο αναπτύχθηκε επιχειρησιακά μέσω ενός αγωγού εκπαίδευσης — αρχικά από το ίδιο το Ίδρυμα Άλμπερτ Αϊνστάιν και αργότερα επεκτάθηκε στον οργανισμό CANVAS με έδρα το Βελιγράδι, ο οποίος έγινε η παγκόσμια ακαδημία εκπαίδευσης για τις έγχρωμες επαναστάσεις. Η αρχιτεκτονική χρηματοδότησης ήταν το Εθνικό Ίδρυμα για τη Δημοκρατία και οι λειτουργικές θυγατρικές του (IRI, NDI), η USAID, το Freedom House και το Ινστιτούτο Ανοικτής Κοινωνίας του Τζορτζ Σόρος. Η συνολική χρηματοδότηση που διοχετεύτηκε μέσω αυτής της αρχιτεκτονικής στις χώρες-στόχους ανήλθε, κατά την περίοδο 2000-2014, σε δισεκατομμύρια δολάρια.
Το franchise αναπτύχθηκε σε τουλάχιστον δεκατρείς τεκμηριωμένες επιχειρήσεις μεταξύ 2000 και 2014: Βελιγράδι, Τιφλίδα, Κίεβο, Μπισκέκ, Βηρυτό, Ρανγκούν, Λάσα, Τεχεράνη, Τύνιδα, Κάιρο, Τρίπολη (κλιμακώθηκε σε βομβαρδισμούς του ΝΑΤΟ), Δαμασκός (κλιμακώθηκε σε εμφύλιο πόλεμο), Χονγκ Κονγκ και Μαϊντάν. Κάθε επιχείρηση ακολούθησε το ίδιο πρότυπο. Κάθε μία χρησιμοποίησε τα ίδια λογότυπα, τα ίδια συνθήματα μεταφρασμένα σε διαφορετικές γλώσσες, το ίδιο δίκτυο εκπαίδευσης, την ίδια αρχιτεκτονική χρηματοδότησης, τον ίδιο συντονισμό των μέσων ενημέρωσης.
Ορισμένες επιχειρήσεις πέτυχαν αμέσως. Άλλες απέτυχαν, αλλά έθεσαν τις βάσεις για επόμενες προσπάθειες. Κάποιες, όταν συνάντησαν στόχους που ήταν πολύ συνεκτικοί για τη μεθοδολογία της ήπιας ισχύος, κλιμακώθηκαν σε στρατιωτική επέμβαση ή παραστρατιωτικό πόλεμο. Καμία από αυτές, κατά τη στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές, δεν μπορεί να περιγραφεί εύλογα ως επιχείρηση που δημιούργησε λειτουργικές δημοκρατίες στις χώρες-στόχους.
Αυτό που τελικά παρήγαγαν ήταν η στρατηγική αναστάτωση κάθε σημαντικού ενεργειακού διαδρόμου, νομισματική εναλλακτική λύση και έργου ευρασιατικής ολοκλήρωσης που απείλησε την ηγεμονία του αμερικανικού δολαρίου κατά την περίοδο 2000-2014. Οι Πεζοναύτες δεν χρειάστηκε να αναπτυχθούν, επειδή το εγχειρίδιο είχε αναπτυχθεί. Το λειτουργικό σύστημα λειτούργησε.
Εξακολουθεί να λειτουργεί. Το Ίδρυμα Άλμπερτ Αϊνστάιν εξακολουθεί να λειτουργεί από την Ανατολική Βοστώνη. Το εγχειρίδιο εξακολουθεί να είναι διαθέσιμο για δωρεάν λήψη. Το CANVAS εξακολουθεί να εκπαιδεύει ακτιβιστές από χώρες που οι Ηνωμένες Πολιτείες έχουν χαρακτηρίσει ως στόχους. Η λίστα μεταφράσεων εξακολουθεί να επεκτείνεται. Η αρχιτεκτονική χρηματοδότησης παραμένει σε ισχύ.
Την επόμενη φορά που εμφανίζεται ένα φαινομενικά αυθόρμητο κίνημα διαμαρτυρίας σε μια χώρα της οποίας η κυβέρνηση έχει κάνει κάτι που δεν αρέσει στην Ουάσιγκτον - έχει αρνηθεί ένα πρόγραμμα του ΔΝΤ, έχει υπογράψει μια ενεργειακή συμφωνία με τη Ρωσία ή την Κίνα, έχει προσπαθήσει να μεταφέρει το εμπόριο σε κάτι άλλο εκτός από δολάρια - και οι διαμαρτυρίες περιγράφονται στον δυτικό τύπο ως λαϊκή εξέγερση, με επώνυμες φοιτητικές ηγεσίες να χρησιμοποιούν κινητά τηλέφωνα και μέσα κοινωνικής δικτύωσης, με φωτογενείς πινακίδες και ένα αξιομνημόνευτο σύνθημα, με συνεχή κάλυψη με συμπάθεια στο CNN και το BBC, με το ΔΝΤ να αναστέλλει τη βοήθεια προς την στοχευμένη κυβέρνηση τους μήνες που προηγήθηκαν, με ένα όνομα όπως Επανάσταση Κάποιου Χρώματος ή Κάποιου Λουλουδιού, το ερώτημα που πρέπει να τεθεί δεν είναι αν πρόκειται για σύμπτωση.
Το ερώτημα είναι ποια μετάφραση του βιβλίου “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία” βρίσκεται αυτή τη στιγμή στα χέρια των ακτιβιστών…
Παραπομπές
Michael Dobbs, “Οι συμβουλές των ΗΠΑ καθοδήγησαν την αντιπολίτευση του Μιλόσεβιτς”, Washington Post, 11 Δεκεμβρίου 2000.
Ντομπς, Washington Post, 11 Δεκεμβρίου 2000.
Ντομπς, Washington Post, 11 Δεκεμβρίου 2000.
Ντομπς, Washington Post, 11 Δεκεμβρίου 2000.
F. William Engdahl, “Manifest Destiny: Democracy as Cognitive Dissonance” (mine.books, 2018), Κεφ. 7.
Ντομπς, Washington Post, 11 Δεκεμβρίου 2000.
Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ, βιογραφικά στοιχεία για τον Πρέσβη Ρίτσαρντ Μάιλς.
Τιερί Μεϊσάν, “Το Ίδρυμα Άλμπερτ Αϊνστάιν: Η μη βία σύμφωνα με τη CIA”, Voltaire Network, 4 Ιανουαρίου 2005.
Engdahl, Manifest Destiny, Ch. 7.
Ρότζερ Κόεν, “Ποιος πραγματικά έριξε τον Μιλόσεβιτς;” New York Times, 26 Νοεμβρίου 2000.
Engdahl, Manifest Destiny, Ch. 9.
Ντέιβιντ Ιγνάτιος, “Αθωότητα στο Εξωτερικό: Ο Νέος Κόσμος των Πραξικοπημάτων Χωρίς Κατασκόπους”, Washington Post, 22 Σεπτεμβρίου 1991.
Gene Sharp, “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”, 4η έκδοση στις ΗΠΑ (Ίδρυμα Albert Einstein, 2010), Παράρτημα Δύο.
Robert Helvey, “Σχετικά με τη Στρατηγική Μη Βίαιη Σύγκρουση” (Ίδρυμα Albert Einstein, 2004).
John Arquilla και David Ronfeldt, “Σμήνη και το Μέλλον των Συγκρούσεων” (RAND, 2000).
Τζόναθαν Μόουατ, “Πραξικόπημα μεταμφιεσμένο”, Global Research, 9 Φεβρουαρίου 2005.
Sharp, “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”, Παράρτημα Δύο, σελ. 89.
Ζμπίγκνιου Μπρεζίνσκι, “Η Μεγάλη Σκακιέρα“ (Basic Books, 1997).
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
Λίνκολν Α. Μίτσελ, “Αβέβαιη Δημοκρατία: Εξωτερική Πολιτική των ΗΠΑ και Επανάσταση των Ρόδων στην Γεωργία” (Univ. of Pennsylvania Press, 2009).
Μίτσελ, “Αβέβαιη Δημοκρατία”.
Μίτσελ, “Αβέβαιη Δημοκρατία”.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
F. William Engdahl, “Μύθοι, Ψέματα και Πόλεμοι Πετρελαίου” (έκδοση.engdahl, 2012), Κεφ. 5.
Helena Bedwell et al., “Ο δισεκατομμυριούχος πρωθυπουργός της Γεωργίας προειδοποιεί τον σύμμαχο των ΗΠΑ Saakashvili για τη φυλακή”, Bloomberg, 22 Αυγούστου 2013.
Μπρεζίνσκι, “Μεγάλη Σκακιέρα”, σελ. 46.
Μπρεζίνσκι, “Μεγάλη Σκακιέρα”.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ, βιογραφία του John E. Herbst.
Στιβ Βάισμαν, “Ο θείος Άγιος Βασίλης και τα πορτοκαλί ξωτικά της Ουκρανίας”, Truthout , 16 Δεκεμβρίου 2004.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
SourceWatch, “Rock Creek Creative”.
Oleh Kyriyenko, συνέντευξη στο Radio Netherlands, 2004.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
F. William Engdahl, “Η βρώμικη ιστορία διαφθοράς ενός Αμερικανού ολιγάρχη”, New Eastern Outlook , 12 Ιουνίου 2015.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 9.
F. William Engdahl, “Ο Χαμένος Ηγεμόνας: Ποιον θα Καταστρέψουν οι Θεοί“(mine.books, 2016), Κεφ. 7.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 8.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 7.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 7.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 7.
Nadia Oweidat et al., “Το Κίνημα Kefaya: Μια Μελέτη Περίπτωσης” (RAND, 2008).
Oweidat et al., “Kefaya Movement”.
Engdahl, “Lost Hegemon” Ch. 7.
Eric Schmidt, όπως αναφέρεται στο F. William Engdahl, “Target: China” (Progressive Press, 2014), Κεφ. 11.
Engdahl, “Στόχος: Κίνα”, Ch. 11.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 10.
Σκοτ Πίτερσον, “Διαδηλωτές στο Ιράν: Ο καθηγητής του Χάρβαρντ πίσω από τις τακτικές τους”, Christian Science Monitor , 29 Δεκεμβρίου 2009.
Gene Sharp, “Η Πολιτική της Μη Βίαιης Δράσης” (Porter Sargent, 1973), Πρόλογος.
Ιστορίες του Κέντρου Διεθνών Υποθέσεων του Χάρβαρντ / Κέντρο Weatherhead.
Sharp, “Πολιτική της Μη Βίαιης Δράσης”, Εισαγωγή από τον Thomas C. Schelling.
Sharp, “Πολιτική της Μη Βίαιης Δράσης”, Τόμος II.
Gene Sharp, “Ανοιχτή Επιστολή προς τον Thierry Meyssan”, 12 Ιουνίου 2007.
Sharp, “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”, Παράρτημα Δύο.
Sharp, “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”, Πίνακας Περιεχομένων.
Sharp, “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”, Παράρτημα Δύο, σελ. 89.
Sharp, “Από τη Δικτατορία στη Δημοκρατία”, Παράρτημα Δύο, σελ. 88-89.
Helvey, “Σχετικά με τη Στρατηγική Μη Βίαιη Σύγκρουση”.
Ιρανικό κατηγορητήριο, Αύγουστος 2009, όπως αναφέρθηκε στους Tehran Times και Christian Science Monitor .
Peterson, Christian Science Monitor, 29 Δεκεμβρίου 2009.
Peterson, Christian Science Monitor, 29 Δεκεμβρίου 2009.
Peterson, Christian Science Monitor, 29 Δεκεμβρίου 2009.
Peterson, Christian Science Monitor, 29 Δεκεμβρίου 2009.
Engdahl, “Στόχος: Κίνα”, Ch. 7.
Engdahl, “Manifest Destiny”, Ch. 10.
Engdahl, “Στόχος: Κίνα”, Ch. 9.
Ετήσια Έκθεση του Ιδρύματος Άλμπερτ Αϊνστάιν, 2004.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 7.
Engdahl, “Μύθοι, Ψέματα και Πόλεμοι Πετρελαίου”, Κεφ. 6.
Engdahl, “Στόχος: Κίνα”, Ch. 14.
Engdahl, “Στόχος: Κίνα”, Ch. 14.
Engdahl, “Στόχος: Κίνα”, Ch. 14.
Engdahl, “Στόχος: Κίνα”, Ch. 14.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 12.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 12.
Engdahl, “Lost Hegemon”, Ch. 12.
Διαρροή τηλεφωνικής συνομιλίας μεταξύ του Εσθονού υπουργού Εξωτερικών Ούρμας Πάετ και της επικεφαλής των εξωτερικών υποθέσεων της ΕΕ Κάθριν Άστον, Μάρτιος 2014.
Τζορτζ Σόρος, συνέντευξη με τον Φαρίντ Ζακαρία, CNN, 25 Μαΐου 2014.
Ρεπορτάζ για την επίσκεψη της Βικτόρια Νούλαντ στο Μαϊντάν τον Δεκέμβριο του 2013, από πολλαπλές πηγές.
Τηλεφωνική κλήση Νούλαντ-Πάιατ, που διέρρευσε τον Φεβρουάριο του 2014.
Ρεπορτάζ για τον Δεξιό Τομέα, το Σβόμποντα και το Τάγμα Αζόφ, από το 2014 και μετά.
Ίδρυμα Άλμπερτ Αϊνστάιν, www.aeinstein.org.
Σύνθεση βασισμένη στο σύνολο του έργου του Engdahl, ιδιαίτερα στα έργα του “A Century of War”, “Full Spectrum Dominance” και “The Lost Hegemon”.
F. William Engdahl, “Ένας αιώνας πολέμου: Αγγλοαμερικανική πολιτική πετρελαίου και η Νέα Παγκόσμια Τάξη” (Pluto Press, 2004).
